以科学发展观统领金融教育

进入21世纪,知识经济是世界进入信息传递高速化、商业竞争全球化、科技发展高新化的一种新经济形式,这一形式必然导致经济金融环境的相应变化,全球范围内的金融变革与金融创新不断涌动,金融产业和金融市场的发展异彩纷呈,这也对金融教育的改革创新提出了新的要求.金融教育贯彻落实科学发展观,就是要自觉用科学发展观统一思想,凝聚力量,进一步丰富教育发展内涵,创新教育发展观念,开拓教育发展思路,破解教育发展难题.     

论中国报业集团管理改革中的十大悖论

在经济全球化和区域经济一体化浪潮的冲击下，在经济体制和政治体制改革的推动下，当前中国媒介产业正处在痛苦的转型过程中。各种媒介经营思想的纷繁杂陈，不同媒介改革观点的相互碰撞．新旧传播观念的激荡与调和，中外传媒体制的比较与权衡，再加上媒介要完成自身体制的转型与再造，面临国内媒介的竞争，应对国际传媒的进入，中国媒介陷入了前所未有的困境之中，给人以无所适从的感觉。这既是旧的媒介产业范式陷入危机的标志，也是新的媒介产业模式得以降生的先兆。正是在这一时代背景和媒介转型过程中，如何科学、合理地解决中国报业集团管理改革中的各种似乎矛盾、对立的难题和悖论，建设有生命力和竞争力的中国报业经济，理所当然地成为当下中国新闻媒介产业改革的重点。论以唯物、辨证的方法，提出了中国报业集团管理改革中存在的用简单的管理学原理不能很好地加以解释的十大悖论。对于这十个方面的困惑与难题，论谨慎地运用媒介经济与管理理论和传播生态学的观点，从不同层面和角度进行了客观呈现、理性分析和科学解剖，并试图结合中国国情和媒介实际，寻找理解的方式和办法，探索解决的途径和措施，推动中国媒介产业和报业集团的良性发展。     

略论传统工艺美术与抽象化艺术

在中国五千多年的文化艺术宝库中，不乏许多璀灿的艺术瑰宝，从其中的造型、色彩、图案中，我们能感受到抽象形式美的艺术魅力，中国抽象艺术的历史较西方艺术则更长，但在现代生活中，西方的抽象艺术对中国文化艺术的影响也比比皆是，东西方抽象艺术的交融必将推动现代工艺美术的向前发展。     

西部民营企业人力资源管理存在问题及对策

西部民营企业要在西部大开发中发挥其主体作用，就必须高度重视人力资源管理。西部民营企业人力资源管理的主要问题是人力资源管理的战略作用没有得到应有重视和人力资源管理理念没有得到充分体现。要加强人力资源管理就必须建立现代企业制度，建立员工与企业利益的共同体，建立科学的人才管理制度和严格的考核体系等。     

公司制不等于现代企业制度

国内对现代企业制度的讨论，大都是基于20世纪八十年代对现代企业的解释，但没有考虑时代背景、外部经济环境变迁，将公司制等同于现代企业制度。现代企业是一个动态的发展的概念，在不同的时代背景和社会经济环境下有不同的组织形式、特征，与之相适应现代企业制度不能仅仅局限于某一种制度，而是适应现代市场经济需求的动态的制度体系。     

现代企业制度下如何当好企业领导的思考

在现代企业制度条件下如何当好企业领导是一个新的课题。本文提出现代企业制度要求有现代企业领导者,而当好现代企业领导者,必须以人才为根本,抓好人力资源的开发和利用;必须努力提高企业领导者的领导水平,同时要强化创新意识,开拓创新实践。     

我国企业有效实施全面预算管理的探讨

全面预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，包括预算编制、预算执行、预算分析、预算考评四个环节。实践证明，企业全面预算管理是一项重要的管理工具，能帮助管理进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，特别是大中型工商企业集团纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理，实现集团公司对分公司内部控制的重要手段和作为开展集团化管理的突破口。但在实际工作中，由于我国正处于现代企业制度的建立阶段，其科学性和合理性还有待改进。     

知识经济时代对企业管理的新要求

新时期经济的主要特征是知识资本作为软财产在现代企业管理中具有重要的作用，知识经营成为适应知识经济大气候的新战略。知识主管是现代企业管理的必由之路。     

完善现代企业内部会计控制的对策

要建立和完善企业内部控制机制,从宏观上看必须制订和完善内部控制标准体系、优化内控机制实施的外部环境;从微观角度看,必须建立企业多层制会计控制体制、优化企业内控文化、尽可能地消除内部控制的局限性、完善内部财务管理控制系统、加强财务预算控制、并完善内部控制的内外监控体系.     

高校图书馆管理现代化的几点思考

目前,大部分高校图书馆普遍存在学校高层领导理念、图书馆工作人员素质及传统图书馆服务观念等都难以适应管理现代化要求的问题。要解决这些问题首先要营造正确的管理模式,催生良性管理思想;其次,应造就一支高素质的馆员队伍;再次,要树立正确的服务观念,培育良好图书馆文化氛围。