关于现金流量表的认识

编制现金流量的目的是为会计报表使用者提供未来体系企业一定会计期间现金和现金等价物流人和流出的信息，以便于会计报表使用者了解和评价企业获取现金和现金等价物能力，并据以预测企业未来现金流量。     

组合保理助力“现金为王”

随着国内企业本身的发展以及赊销贸易方式的流行趋势,组合保理将在改善企业现金流方面体现出其更重要的价值。     

言论

导言全球性经济危机肆虐已久,企业融投资、资金运营等普遍压力重重,对企业财务人员,尤其是财务负责人或者财务总监来说,更是前所未有的挑战。CFO们应该如何应对问题、机遇与挑战?     

基于价值创造构建企业现金流管理整体模型

前言要实现现金流管理为企业或股东创造价值的目的,靠零星的非体系化的管理手段和方法是难以完成的,必须构建一个整体的现金流管理范式。这就是本文所说的两部三维三块四变量八指标模型,企业应依据这一模型对现金流实行分层、分块、分因素管理。     

新准则执行的重点:难点问题 财务报表列报问题与分析

财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注。财务报告是所有财务会计信息的综合反映,财务信息使用者主要通过财务报告获取相关信息,而新会计准则体系涉及财务报告的准则就有九     

现行利润评价指标管见

对于现行企业绩效评价指标体系中有关利润方面的三个指标。笔认为有改进的必要．现作以下分析。     

企业现金流及来自TCL集团的启示

本文对企业现金流及其包含的三种类型(投资业务、融资业务、营运业务现金流)进行了逐一的介绍。并简要描述了三种类型之间相互联系与相互制约的关系。文章最后通过对TCL集团成长成熟到衰退的案例介绍和深入分析,得出合理正确地对现金流进行管理的启示,对企业的生存与发展有着至关重要的作用。     

李嘉诚的秘密武器

面对这次全球性的金融危机,大量的现金,低负债比例和互补的行业选择是李嘉诚控制风险的三大法宝。李嘉诚对现金流高度在意,富有盛名,他经常说的一句话是：“一家公司即使有盈利,也可以破产,但一家公司的现金流是正数的话,便不容易倒闭。”李嘉诚还表示,现金流和公司负债的百分比是他一贯最注重的环节,而控制负债也是李嘉诚的公司在这一次危机中能够规避风险、继续稳定经营的关键。具体到互补的行业选择,就是当第一个行业好的时候,第二个行业最好是坏的;当第一个行业坏的时候,第二个行业最好是好的,     

后危机时代平衡我国储蓄-消费的若干思考

我国储蓄-消费的失衡由来已久,改革开放30年,经济发展最大的特征是高储蓄,高投资以及出口导向.这种发展模式在过去30年取得巨大成功,而在这次百年一遇的大危机中充分暴露了它的缺陷.     

自由现金流贴现模型在收购中的应用——以中青宝收购宝腾互联为例

随着资本市场的不断发展壮大,企业面临的竞争与日俱增,很多企业通过并购重组做大做强主业,特别是在政府产业政策支持的情况下,企业之间并购重组事件逐步增加,如何判断并购重组是否有价值或者这项并购是正确投资还是失败投资,本文从自由现金流角度简单估算目标公司的内在价值,从而快速判断是否值得去并购重组。