供应链管理模式下零库存理论及其在企业中的应用

主要分析了影响企业库存管理的因素，介绍了实现企业零库存的主要方法，针对目前国内企业的库存现状，提出了实现零库存的库存控制理论、实施方法和途径及在实现过程中应注意的问题。     

加快改革步伐促进企业发展

经济论坛杂志社和峰峰矿区煤气公司携手创办"河北省社会公益性企业管理模式研究中心",在我省是一个创新,是产、学、研联合的有益探索.煤气公司借助这个研究中心,引进智力资源,借助各方面的专家、学者为企业发展出谋划策,为企业的整体发展战略提供咨询服务;经济论坛杂志社利用这个平台,针对当前存在的问题进行重点剖析,探索规律,总结经验,形成研究成果,并将成果加以推广应用,为全省经济发展服务.这种新型的理论界和实业界的联姻模式,适应了当前经济发展新形势的要求,对双方的发展提供了广阔的舞台,这必将有力地推动我省企业的发展和理论的创新.     

公共财政支出管理何去何从

财政预算资金使用管理通常称为公共财政支出管理,指预算成立后的执行过程管理。公共财政支出管理是公共支出的最后环节,也是决定政府公共品供给效率高低的最重要环节。主要包括两部分:一是政府进入私人品市场代理购买公共品的支出管理,二是政府提供公共服务所需补偿的维持性支出管理。     

企业实现大规模定制的策略——谈先进生产管理模式的比较与借鉴

文章对JIT、AM及SCM三种先进生产管理模式进行比较和分析。认为大规模定制是建立在先进生产管理模式基础上的21世纪主流生产方式，并从借鉴的角度提出企业的实现大规模定制的策略，旨在为企业实现大规模定制提供一个新的思路。     

关于高速公路企业资金管理模式的思考

根据国家高速公路“7918”网的规划，未来30年，我国将斥资2万亿元建设国家高速公路，高速公路总里程将由目前的3．4万公里延伸至8．5万公里。为实现这项规划，2010年前，交通部将每年投入l400亿元至l500亿元兴建3000公里高速公路，2010至2020年每年平均投资额也将达到1000亿元，资金来源包括车购税、地方各项规费、银行贷款、外资及个体经营的内资。     

改善服务环境 实行阳光作业

3月28日，诸暨市房地产管理处首次拍租国有直管公房营业房，拍租对象是座落在城区永昌路3号1幢底层营业房及东昌路17号、19号营业房，拍租成交额8．4万元。这是该处创新管理模式，以实行阳光作业为载体，着力打造高效务实，勤政廉政的良好机制。     

直面三农 强化服务——临汾市实施农业标准化工作侧记

麦收时节，望着金波泛浪的麦田，捧着饱满的麦粒，农民兄弟个个脸上写着丰收的喜悦。一位30来岁的种桃人告诉笔者：中央1号文件像和煦的春风吹入村村户户，农业标准化像春天的雨水浇灌着万亩良田，今年夏粮又是一个大丰收。而且，按标准种植的其它经济作物也丰收在望，农民期盼已久的增收愿望已见成效。     

国际石油公司管理模式研究

国外石油公司在管理体制方面已经形成了较为完善的公司法人治理结构,建立了有效的组织结构和内部管理模式。同时国外石油公司非常注重合理选择投资方向,合理确定投资规模,以求得较高的投资回报。国外石油公司这些先进的管理模式值得国内石油公司积极借鉴。