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141.
142.
143.
<正>当今人力资源对企业是越来越重要了,关键员工甚至决定了企业的命运,高达百万甚至千万的年薪实际是对人力资源价值的体现。如何吸引人才,留住人才,这不仅是企业人力资源部门的责任,也是企业管理层、治理层考虑的问题。员工培训是企业吸引并留住人才的 相似文献
144.
李媛 《山西经济管理干部学院学报》2008,16(2):19-20
本文从我国民营企业人才流失的原因分析入手,探寻民营企业如何留住人才的措施,以便更好地促进民营企业的健康、快速发展,并希望对民营企业家有所启示. 相似文献
145.
本文详细地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响.同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才. 相似文献
146.
知识经济时代企业雇主品牌建设研究 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>知识经济时代,企业竞争的核心就是人才的竞争,因此,如何吸引、留住人才将成为21世纪企业人力资源管理的战略目标。而良好的雇主品 相似文献
147.
148.
倪君 《经济技术协作信息》2009,(11):13-13
2009年,由于全球性的金融危机,各国积极应对经济持续萎缩相续推出巨额财政支出计划来刺激经济及早复苏,中国国内经济也进入一个分水岭,建筑业也面临着新的发展时期,在这种新形势下,人才的重要性尤为突出。 相似文献
149.
近年来,国有企业的改革转入攻坚阶段,随着市场经济观念的不断深入,引发了企业员工就业择业思想观念的大裂变。这是个良好的现象.但产生的负面影响也是巨大的。 相似文献
150.
小型企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是目前高程度人力资源流失问题却成为束敷我国小型企业进一步深入发展的瓶颈。本文旨在探讨小型企业如何留住人才、发展人才,使企业在激烈的市场竞争中仍然保持强劲的生命力和竞争力,构建一个吸引、保留、激励人才的科学合理机制,从而将人力资源转化成为人力资本,以促进企业整体绩效的提高。 相似文献