如何留住人才

俗话说：“良弓难张，然可以及高入深；良马难乘，然可以任重致远；良才难令，然可以致君见尊”。现在的竞争主要是集中在人才的竞争方面，21世纪最重要的是人才，企业要想发展壮大必须要能够吸引优秀的人才过来，并且能够留住人才。在知识经济已经到来的今天，真正的财富和资源乃是人的知识和创意。这才是企业发展的根本。     

国有建筑施工企业如何留住人才

当前我国建筑市场竞争激烈,建筑施工企业之间的竞争不仅仅是资金实力和企业规模的竞争,更表现为企业之间对专业技术人才的竞争。国有建筑施工企业要在竞争中立于不败之地,必须做到努力培养人才、留住人才、用好人才。     

企业年金税收优惠政策的改革建议

企业年金计划作为国家养老保险体系的重要支柱,国家有必要采取一系列措施来鼓励它的发展,而其中最好的鼓励措施就是税收优惠;企业年金计划作为企业的内部激励机制,留住人才,保持良好的经济效益,也需要税收优惠政策的支持。     

长兴县召开民营企业人才工作推进会

2月22日下午，长兴县召开2008年民营企业人才工作推进会。会议强调，民营企业的发展归根结底靠的是人才，在不同的发展阶段和历史时期，需要不同素质、层次和数量的人才，在当今全球化的国际环境和知识经济时代，人才资源竞争已经成为民营企业变革图强的关键民营企业要用事业、待遇、感情吸引留住人才。     

小企业人力资源管理的四个关键问题探析

<正>现代企业的竞争已经越来越表现为对人才的竞争。尤其对于小企业来说,人才已经成为其能否“长大”的关键所在。小企业有自身的特点和优劣势,人力资源管理工作必须适合这些特点,并扬长避短,才能更好地吸引和留住人才。笔者认为,小企业要做好人力资源管理必须注意以下四个关键问题。     

小议唢工持股计划

员工持股计划是美国企业广泛推行的一种企业产权形式。员工持股计划可以改善股权结构，调动员工的积极性，吸引和留住人才，促进企业发展；员工承担自己出资范围内的风险并分享收益，使其成为实际意义上的股东，体现出较强的自主性和参与意识。     

两巨头竞购雅虎

2月1日，微软宣布已向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元的现金加股票收购雅虎，交易总价约为446亿美元。微软已制定了一项涉及两家公司员工的整合计划，并打算向雅虎工程师、重要领导人和员工提供优厚的薪酬，以尽可能多地留住人才。11日，雅虎董事会正式拒绝微软446亿美元的收购报价，认为这一价格“极大低估了雅虎的价值”。     

《史记》人才管理初探

《史记》是一部史学典籍,也是一部文学著作,同时也蕴含着识别人才、留住人才,合理运用人才的管理之术. 一个企业最有价值的固定资产并非是宽敞的厂房、精密的设备,而是各类的人才精英,因为人才直接决定着企业的兴衰存亡,所以企业人力资源的开发、管理对一个企业来说是至关重要的.     

好斗的苹果

对未来几个月甚至几年商业趋势有兴趣的人士，可以参考麦肯锡最新的全球商业领袖年度调查。调查始于2004年11月，收到了超过16D00个回应。其覆盖范围广泛，其中2／5来自北美，2／5来自欧洲和亚洲，1／5来自发展中市场。回应者最关心的问题是价格压力．之后是如何雇佣和留住人才。84％的回应者认为，过去的5年里竞争加剧了，80％预计明年竞争将进一步加剧；2／3的回应者，尤其是北美商界人士，认为现有市场的新顾客是盈利增长最重要的来源。对于企业的增长方式，大部分人倾向于企业的自然增长，而不是通过收购获得增长。不过在考虑进入新市场的时候，这个倾向有所减弱。     

六位政协委员谈教育公平

六月,高考再一次让中国人把目光聚焦于教育。今年,中央政府要在全国农村全部免除义务教育阶段的学杂费,对师范大学实现师范生免费,建立健全国家奖学金、助学金制度,百姓备受鼓舞,拭目以待。现在,本刊邀请了六位全国政协委员与我们谈谈百姓关心的教育话题:义务教育是谁的义务?如何