如何建立公司的风险管理系统

近年来,在我国因为各种各样的风险而倒闭的公司不在少数。公司风险管理这一问题正逐渐引起社会各界的重视。进行有效的公司风险管理是风险密集型企业的迫切需要。风险密集型企业包括银行、证券公司、保险公司、信托公司、基金公司等金融机构;有重大投资活动的非金融性公司;在国外从事经营活动的非金融性公司;经营活动受到国际市场影响较大的公司,例如大的能源公司等等。公司风险管理的前提是建立公司的风险管理系统,从而避免给投资者及其他利益相关方带来损失。     

力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地，一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能，受命于危难之时，以力挽狂澜之势，经过短短3年时间的团结拼搏，使一个步履艰难的国有大型施工企业，再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

独立董事制度研究初探

一、机构独立董事方案的提出及建立 (一)机构独立董事是有效解决自然人独立董事的缺陷的一种新的独立董事机制 就个人观点来看聘任自然人作为独立董事仍然还不能更好地达到完善公司治理结构、维护公司民主制的目的.     

中国打响改革“攻坚战”——’96我国经济体制改革大回眸

宏观经济：走出“增长过热”怪圈，实现“软管陆”1996年，全国以搞活整个国有经济为着眼点，积极推进各项改革，取得了突破性进展。经济增长率保持在10％左右，市场物价涨幅已下降至6．5％，是1993年以来第一次低于经济增长率，以治理通货膨涨为首要任务的宏观调控达到了预期目标。金融体制改革：国家在从严控制信贷规模总量的同时，颁布了《外汇管理条例》、《贷款通则》、《贷款征管理办法》等金融法规，积极运用多种贷币政策工具加强金融调控。停办保值储蓄和两次调低银行存贷款利率取得成效，大大缓解了企业困难，使企业每年减少利息支…