行业价值链管理战略的应用

目前，价值链分析作为一种帮助企业进行战略分析的方法已成为取得竞争优势的有效方法。本文主要从行业角度对价值链管理的应用进行分析，提出了相互信任战略和交互式战略在企业中的应用策略。     

对会计诚信的再认识

社会主义和谐社会是一种人与人关系的融合，构建和谐会计既关系到会计人权利的平等，也是会计人与社会各阶层相互信任的基础。要实现这一目标，首先要有会计的诚信。鲁迅先生说：“诚信为人之本也!诚信比金钱更具有吸引力，比美貌更具有可靠性，比荣誉更具有时效性!”。古希腊圣哲亚里士多德说：人是天性合群的动物，惟其如此才能组成社会，[第一段]     

江苏省连云港市工商联积极帮助企业落实贷款

今年以来，连云港市、县(区)工商联先后组织召开了近十次银企联席办公会议，组织银行、担保公司与会员企业就项目发展、资金需求，信贷合作等问题进行面对面的对接沟通，进一步联络感情，增进了解和相互信任，推动了不少贷款项目获得实质性进展。     

供应链协同中的双赢之道

伴随经济的全球化、信息化，企业之间的竞争逐渐演变为供应链之间的竞争。供应链协同是指两个或两个以上的企业为了实现某种战略目的，通过公司协议或联合组织等方式而结成的一种网络式联合体。在这其中，企业关注的重心已不再是产业链上利益分配的比例，而是如何通过战略与战术层面的协作，相互信任、互利互惠，努力扩大可供分配的利益，以追求价值链优势。宝洁一沃尔玛模式为我们提供了供应链协同的范本，通过解剖分析，     

都市里的种菜人

让消费者更多地参与到农业生产环节中来,倡导消费者支持农业、关注农村,将传统市场运作中被分割的生产者和消费者之间的纽带重新建立起来,而产生的这种相互信任才是最为宝贵的。     

中美战略互信建设——要素、思路与原则

信任是合作的前提,国家之间的战略合作始于战略互信的确立。信任关系的强度也决定着合作的深度,即"弱信任支持弱合作,强信任则造就强合作"。目前,信任还没有一个共同认可的定义,但就信任的内涵已达成了大体上一致的意见,认为信任应包含五个方     

联合:探寻共赢的秘方

共同的目标、合理分工与协作、高度的凝聚力、团队成员相互信任、有效的沟通,这些合作主题是决定工程联合体成败的关键。随着建筑市场全球化程度越来越高,工程建设项目投资规模越来越大,对专业技术水平的要求也越来越高。同时,现代社会分工愈来愈精细,多数企业往往只在某一领域具有相对优势,对于大型复杂的工程项目,无论是资金需求、资源保障、专业技术要求,还是项目管理、风险应对等,一家企业通常难以独立承担,这就需要多个各有所长的企业密切合作、优势互补,组成投标联合体,共同参与投标并实施和     

李焕明:崛起在长三角沃土

"因为我们潮汕商人都明白,生活在一地,一定要做出一些对当地社会有益的事;当一个群体赢得了他人尊重的时候,也是这个群体被广泛接纳并真正融入当地社会的开始。"     

中美战略与经济对话:打破传统对抗冲突逻辑

第四轮中美战略与经济对话3日上午在北京开幕。中国国家主席胡锦涛出席开幕式并致辞。他强调,中美应相互信任、平等互谅、妥善处理分歧,打破历史上大国对抗、冲突的传统逻辑,探索大国关系的新路径。推动战略经济对话成长效机制     

朋友如妻

妻如朋友，我们早听说过。夫妻之间相互信任，彼此倾诉，遇事共商，体现了一种平等和坦诚。做到妻如朋友，那真是一种境界。