知识管理与电力企业创新发展

21世纪的电力企业面临一个无法回避的选择：政企分开，融入市场。电力企业正经历着一场由行业垄断到逐步参与市场竞争的痛苦蜕变过程，序幕已经拉开。开放的世界使我们看到知识经济改变了企业财富的积累速度和方式。当然，这需要企业有着坚实的管理基础和创新能力。电力企业缺少在市场竞争中经受的磨练，要在有限的时间内，逐步摆脱对政府的依赖，大力提高自身的市场竞争力，必须迎接更大的挑战才会带来创新发展。　　市场对企业的最大意义就在于其竞争性。企业竞争的基本规则不以任何人意志为转移地更加充分地发挥着作用。企业大不等于强，…     

轻质油品的知识营销

轻质油品的销售，以汽油和柴油为主。我国汽油按研究法辛烷值分为3个牌号。在一般条件下，正确选用汽油的原则是：压缩比较大的汽油机，应该选用研究法辛烷值较高的汽油。柴油按馏分的轻重的使用范围的不同，分为轻柴油的重柴油。轻柴油按凝点分为6个牌号。一般原则是：气温低，选用凝点较低的轻柴油；反之，则选用凝点较高的轻柴油。重柴油是中、低速柴油机的燃料，按凝点分为3个牌号。在选用时应针对不同的柴油机速度选用不同型号的重柴油。     

乡镇企业专业化协作的探讨

改革开放以来．我国乡镇企业迅速崛起和发展．不仅成为农村经济的支柱，也成为我国经济的重要组成部分，成为中国经济中最活跃的部分和经济增长最强大的动力之一。在整个国民经济中．乡镇企业已是“三分天下有其一”，有些地方甚至是“半壁江山”、“三分天下有其二”。本文就乡镇企业专业协作问题进行一些探讨。     

入世后我国企业经营环境变化及对策

加入WTO以来,我国的银行业、保险业、电信业正逐渐向外资开放。按照世贸组织的相关政策,再过3至5年,一些经营领域将全面对外放开,我国企业将在国内或国际市场上面对各种各样的跨国公司,但无论是从技术、资金上,还是在管理、经营上,国内企业与大型的跨国公司都有很大的差距。我国企业要想在未来的竞争中立于不败之地,现在必要的是要适应环境的新变化,抓紧时间炼好内功,建立自身的核心竞争力。必须明白     

动力机制:新阶段我省经济结构调整能否突破的关键

对经济结构进行战略性调整,是进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设新阶段的经济工作主线,我省已明确提出把结构调整作为必须抓住的“三个关键”之一。在目前经济全球化趋势日趋明显、国内体制和竞争环境发生重大变化、经济发展进入新层次的条件下,能否推动我省新阶段经济结构战略性调整的全面而有效展开,客观上必须适应经济发展规律、结构调整阶段、配套环境条件的新要求,重新调整确定结构调整的战略思路、重点取向、政策措施,全方位创建经济结构调整的新的动力机制。本文提出创建“五种动力机制”。1、创建现代市场化的资源…     

内容管理造就实时企业

在竞争激烈的经济环境,成本控制固然重要,但比竞争对手早一步得到准确的信息,往往是成败的关键.企业朝这一目标发展,必须要构建实时的信息系统,企业的各类信息若能信手拈来,无疑将会加快企业主管的决策速度.     

新经济创造新的生产力吗？——谈新经济的本质与发展阶段

新经济发展是建立在信息革命基础上的高增长阶段的经济现象,其重要特征在于研究与开发(R&D)活动的独立化,并成为重要的产业部门.