要坚持,要应变

正技术和商业的底层变革才刚刚开始,我们怎么敢把我们的东西当作定论、按照持续的步骤画优美的曲线呢?世界杯淘汰赛第一场,巴西对智利。巴西队本来是明星队,但是看到下半场就看不到希望,那个坚持就是一种煎熬,完全是一个守势,随时有可能完蛋。这根本不是我们记忆中的巴西队呀。还好,它总算没有输掉。还没看完这场令人沮丧的比赛,我就想到,创业这件事,真的跟这比赛是一样的:你以为是一场短平快,不成功就成仁,想不到就陷入了旷日持久的琐碎,想不到就陷入了煎熬,看不到尽头;本来以为搞三年,请了职业经理人自己就可以当甩手掌柜,想不到却退不出了。     

北科天绘:发现硅谷创业之美

正项目或有差别,中美创业者激情与梦想共通。硅谷之所以被描绘为创业者的天堂,不仅是因为这里诞生了惠普、英特尔、谷歌、苹果、脸书、领英、特斯拉等如雷贯耳的传奇企业,见证过一个个华丽的美国梦,更重要的是硅谷的创新精神、平等开放的文化、对新生事物的敬畏以及对失败的包容。北科天绘创立于2005年。当时,我们几个创始人看到了激光雷达在高效高精度获取空间大数据上的广阔应用前景,于是从公司成立之初,我们就立志做出世界最好的激光雷达设备。我们花了八年时间专注于产品研发,使之     

移动生态新猜想

正在按键、触屏之外,90后创业者吕骋基于喊话模式的新一代移动操作系统,已在美国悄然启动。以下是我对渡鸦科技(下称渡鸦)创始人吕骋的采访记录。特别声明:本人观点并不代表吕骋。"从本质上讲,我们的产品是不分文化、国籍、人种、信仰的,因此我们倾向于打造一个跨文化团队,以期具备更为宽广的视野。"吕骋开门见山。这也就部分解释了,为什么我们是在硅谷相遇,     

外企给了我战略高度

正大学毕业后,我和朋友做了一家小公司,不到半年就完全不知道该怎么做下去了。那是1997年,我连最基本的商业知识和商业逻辑都没有。于是我想去一个大外企,看看标准的西方公司怎么做。我在IBM一干就是七年,从技术到市场再到渠道都做过。离开时我做到IBM北方区电信总监。离开IBM后,我开始寻找中国下一波创业机会,没想到是移动互联网。我首先想到的是做视频。2010年底我组织团队,2011     

河狸家:中国最后一家美甲店?

正如果说"秀美甲"是把人导向店,那河狸家则是把店"拆"了走向人。雕爷认为,去组织化是服务业未来的趋势,上万人的大公司依然会存在,但是虚拟的。渠道和中介不复存在,手艺人的价值将得到最大程度的体现。做O2O要懂传统生意到底什么叫O2O公司?我认为一种是以美团和大众点评为代表的公司,他们当然得O2O,把人导向服务。百度、腾讯你看不到人,     

如何创造卓越客户体验?

为识别一线员工支援现代客户体验战略的能力,AchieveGlobal公司请全球主要市场上的领导者推荐了几位最出色的客户服务人员。随后,对这些员工进行了采访,了解为什么"出色的员工能够达到别人不能或无法匹敌的成就?"最后,概括出了为全球客户创造非凡体验所需具备的综合能力。1.建立关系。即使时间很紧迫,这些员工也能与客户热情沟通。他们称呼客户的姓名并询问一些思虑周全的业务问题和得体的个人问题。所带来的双层联系可帮助员工打造他们与每个客户的独特互动体验。     

她们的养生经

北京广安门医院食疗营养部主任王宜工作繁忙，但她还是把生活演绎得十分出色。王宜最重视的是每天早上的这一顿饭，不仅一定要吃，还要自己做。20多年来，她每天5点半起床做早饭，将早餐当作正餐来做，做个红烧鱼或者肉类，主食会选择现包包子、发面饼，或蒸馒头、做麻酱饼，还一定炒个蔬菜。     

“知道”就是财富

8月13日，百度联盟推出针对合作伙伴的最新产品“知道联盟”，20万联盟伙伴将有机会分享百度知道的内容和广告收入。     

你不知道你的损失有多大

如果在这几个圈子里混坏了名声，实在是一件很不开心的事情：你占了多少便宜是可以计算出来的，你损失了多少，可就不好说了。     

“知道分子”：时尚营销新一族

他们以知识来投资、把自己的名声当做品牌来经营，只为市场，向社会发挥着超乎寻常的影响力……