共谋:企业自戕的绞索

随着买方市场的形成,市场竞争日益加剧,价格大战此起彼伏,愈演愈烈。西方国家法律明令禁止的企业共谋,在我国越来越频繁地出现。1998年许多行业纷纷订立“自律价”,1999年四大DVD厂商实施战略联盟、八大彩管厂商定“停产保价”     

国际审计面临的难题及解决思路

一、国际审计面临的难题 随着全球经济一体化进程的加快，世界范围内的兼并浪潮一浪高过一浪。跨国公司正以前所未有的姿态在世界经济舞台上大显身手，国际资本的频繁流动进一步加快了金融市场的国际化进程。跨国公司的发展和金融市场的国际化给国际审计带来了新的机遇，但同时也使其面临着以下难题。     

跨国收购陷阱

企业本来希望通过兼并收购来实现快速发展。但爬得高，跌得深；跑得快，摔得痛。机会和风险并存，在兼并收购中最常见的陷阱有六个。     

新世纪企业兼并战略评析

从20世纪90年代中期开始出现了盛况空前的兼并高潮,这次兼并风潮来势凶猛,其规模、范围和影响都达到空前的程度,其规模之大领域之广,来势之强,已经成为企业界和学术界关注的热点。一、兼并浪潮的特点1、跨国兼并掀起全球性并购大潮;2、巨人间强强联合此起彼伏;3、连锁效应;4、代表产业融合趋势的新型混合兼并。二、跨国兼并的成因与战略评析1.跨国兼并的效应分析近年来,跨国兼并之所以是企业扩大海外投资,推进跨国经营的有效方式,就在于其具有特殊的效用,具体表现在:①建设周期短,投资见效快跨国兼并能使一国企业更加快捷地向另一国市场渗透…     

国际兼并浪潮和我国国有企业并购

进入20世纪90年代以来，全球掀起了第五次并购浪潮。据联合国贸发会的统计，跨国并购从1996年的1630亿美元增至1998年的4110亿美元，1999年又猛增了200亿美元。可以断言，并购已成为跨国企业对外投资的通行方式。随着加入WTO，中国将被纳入到全球一体化当中，全球范围内的竞争不可避免。而作为国民经济命脉的国有企业不能脱离这个历史潮流，而应该顺应这个历史潮流转变观念，重新定位。     

企业兼并战略分析

随着世界经济一体化步伐的进一步加快，一些大的跨国公司凭借其雄厚的资本实力、先进的技术力量和强大的组织能力正在成为世界经济的主导力量，而我国企业要想在站稳国内市场的情况下还能在全球竞争中谋得一席之地，必须加快自身发展壮大的步伐。众所周知，企业发展壮大的基本途径有两条：一种是内部扩张发展，即通过自身的积累，扩大企业的资产规模和市场份额；     

劳动保障部培训就业司谈就业

今后几年我国就业工作面临的问题主要有以下四个方面：一是就业供给总量不减，就业压力大。城镇每年新增劳动力1000万人，加上上年结转的1400万下岗失业人员，需要安排就业的达2400万人。二是历史遗留问题尚未全部消化。国有企业下岗职工在仍未就业的人员，集体企业下岗职工，今后3年国有企业实施政策性破产还需安置的职工以及辅业改制职工需要分流安置；部分困难地区、困难企业、困难群体的就业问题依然存在；已实现再就业的人员，有些还不稳定，存在再次失业的风险。三是新的就业矛盾逐步凸显。主要是高校毕业生、退役军入的就业问题进一步突出，农村富余劳动力转移就业和失地农民就业问题同样需要引起高度重视。四是劳动力素质成为不容忽视的问题。