『管理层讨论与分析』信息供给的理论分析

目前,在全世界范围内,在年度报告中披露管理层讨论与分析信息(Management's Discussion and Analysis,简称MD&A)都被认为是提高公司财务报告质量的一个至关重要的一环.     

试析内部控制影响下的公司管理决策博弈

在公司管理问题上,董事会和管理层之间存在一个决策和监督的博弈关系.本文通过模拟在内部控制影响下的公司内部管理博弈,探讨内部控制的作用机理.     

企业内部治安保卫工作探析

随着《中华人民共和国人民警察法》《企业事业单位内部治安保卫条例》的颁布实施，企业内保工作面临新的考验。主要体现在，在没有公安职能的前提下怎样搞好新形势下内部治安保卫工作成为企业各管理层共同关注的问题，也成为企业保卫部门深入研究的课题。     

我国上市公司独立董事制度存在的问题及建议

所谓独立董事是指不在公司担任除董事以外的其他职务，并与其受聘的上市公司主要股东不存在可能妨碍其进行独立客观判断关系的董事。独立董事除董事身份外与公司没有任何其他契约关系，他们既不是公司的雇员及其亲朋好友，也不是公司的供应商、经销商、资金提供者，或向公司提供法律、会计、审计、管理咨询等服务的机构或代表，与公司没有任何可能影响其对公司决策和事务行使独立判断的关系，也不受其他董事的控制和影响。相对于执行董事（内部董事）而言，独立董事是能够在比较客观公正立场上，敢于质询、批评甚至公开谴责公司管理层，确保公司遵守良好治理守则的捍卫者。在决定公司战略和政策，保护股东利益以及增强公司董事会的效率方面，独立董事也能够发挥不可替代的作用。     

管理层收购企业价值定价研究

管理层收购（MBO）中的企业价值定价一直是一个关键而又敏感的问题。目前我国多以每股净资产定价。国外多以折现现金流法定价。本文通过分析两种方法的优缺点，认为企业价值既要考虑企业自身的盈利能力，这是必要条件；也要考虑市场对企业的认同，这才是充分条件。在此基础上，本文提出市价折现法，将企业盈利水平与市场对企业的认同结合起来考虑企业价值定价。     

加强客户关系管理:企业面临的新课题

<正> 客户关系管理,一个新兴的企业管理理念,近年来逐步受到我国企业管理层的重视,不少企业已将客户关系管理列为企业管理的重要内容之一,逐步     

民企管理层的KPI体系设计

民营企业中层管理人员，是民营企业发展中的关键人物，在企业起着承上启下的重要作用。但目前对他们的绩效管理工作存在许多问题亟待解决。针对这些问题，目前市场引入关键业绩指标（KPI．Key Performance Indication），从民营企业的战略目标出发，进行个人绩效目标与组织的战略目标的有效结合，通过指标设定少而精的基本原则，简化其绩效管理工作的复杂性，同时提高其绩效考核的针对性，使民企中层的考核指标设定更加具有公平合理性和简单易行的功能。     

李荣融：国资流失表现在四个方面

国资委主任李荣融近日说，在改革改制过程中确实存在国有资产流失的问题。国有资产流失的主要表现在：转让国有产权没有完全进入市场，难以发现国有产权的市场价格，很难判断国有资产是保值增值还是贬值流失，少数不法分子乘机暗箱操作、收受贿赂、低估贱卖国有资产。国有产权向管理层转让问题突出。一些企业在制订改制方案、选择审计和资产评估中介机构、确定转让价格等重大事项中，     

治理结构对我国上市公司失败影响的初步检验

由于委托一代理环境下利益分配和风险承担的非对称性，公司股东、债权人和管理层在面对风险和收益时的个人效用函数存在差别，因此从防止失败风险角度分析得到的有关公司治理结构意见与从提高绩效角度所得到的结论是不同的，而根据这些意见及时调整公司治理结构将有助于防止企业陷入失败的泥潭。     

国资委为管理层收购设五条“禁区”

对于前一阶段社会上讨论比较热烈的国有企业管理层收购问题，国资委党委书记李毅中日前再次明确表态：“大型企业不能搞管理收购，一些中小企业可以探索。”他同时为管理层收购设立了五条“禁区”：要做好经营者离任审计，对企业业绩下降负有责任的不得购买股权；改制方案要由产权单位委托中介机构制定，