管理层收购与公司治理机制改进

提高公司治理的有效性是当代世界各国企业改革和发展的重大课题,也是中国国有企业改革面临的难题和迫切需要解决的问题。本文首先对国内外MBO所引发的股权结构变动特征进行了概括,重点对MBO的股权激励和股权约束机理进行了分析,并得出MBO是国有企业和国有控股上市公司治理机制改进的有效方式。     

管理层收购在国有产权改革的风浪中潜行——对我国MBO实践的理论思考

本文在运用我国学者实证分析结论的基础上对我国MBO的实践效果进行了剖析，得出的基本结论是：MBO作为激励企业经营管理层工作积极性以及国有产权改革的一种方式，需要具备相应的运作环境。就我国目前现实状况而言，尚不具备施行MBO所需的主客观条件。     

论管理层收购的财务与会计问题

管理层收购(MBO)作为企业制度的创新,在我国企业改革中已有广泛的应用。因此,有必要从财务与会计的角度,针对我国的实际情况,对管理层收购中的融资问题、定价依据问题和管理层收购后业绩变化问题进行探讨。     

管理层收购的融资来源

2003年4月，财政部向原国家经贸委企业司发函，建议：“在相关法规制度未完善之前，对采取管理层收购的行为予以暂停受理和审批，待有关部门研究提出相关措施后再作决定。”专门从事国有资产管理改革研究的财政部财政科学研究所研究员周放生认为：“财政部这次暂停，我认为有两个原因，一个国资委的成立，使财政部正在移交相关工作。更重要的是目前管理层持股还没有一个规范的规章制度。”     

管理层融资收购对我国企业改制的意义

2002年2月7日,华晨集团老总仰融在股东大会上宣布成为公司第一大股东,这种高级管理层通过持有流通股方式成为公司大股东的现象在我国尚属首次.根据目前华晨的产权特点,估计其后续动作可能为管理层融资收购.就此来看,由粤美的牵头,四通、深圳方大进一步应用的MBO模式在我国有着广阔的发展前景.     

新发展理念下数字化转型对企业绿色创新的影响——基于重污染企业的经验证据

在新发展理念以及数字经济的背景下,数字化转型如何促进企业绿色创新成为一个值得研究的课题。文章采用双向面板固定效应模型,以A股上市公司中重污染企业10年相关数据为样本,对数字化转型与企业绿色创新之间的关系进行实证研究,并考虑管理层持股的调节作用和外部环境因素的影响,研究结果表明,企业数字化转型能够显著提升绿色创新绩效,管理层持股比例起到负向调节作用,实证结论经稳健性检验后依然有效;异质性检验显示,企业数字化转型对自身绿色创新的促进效应,在政府环保补助较多、企业ESG评分较高以及产权性质为国有的企业中表现更加显著。研究结论证实了数字化转型具有激发微观市场主体绿色创新活力的战略优势,对驱动企业绿色创新质量变革、效率变革,积极践行“双碳”目标,实现绿色转型升级具有一定启示意义。     

内部审计师如何有效发现舞弊

舞弊已日益成为严重制约和阻碍社会经济发展的“毒瘤”。如何有效发现舞弊、如何对舞弊相关问题进行研究，已到了刻不容缓的地步。在国外，组织的高级管理层特别重视由内部审计师开展的舞弊审计工作。认为内部审计师对组织的业务活动和内部控制制度都比较熟悉，而且内部审计工作的经常性使得内部审计师较外部审计师更具优势，因此内部审计师能够较早察觉引发舞弊的制度缺陷，更容易发现各种舞弊问题。本主要对内部审计师如何有效发现舞弊进行探讨。     

我国实施MBO存在的问题及治理对策

MBOI即管理层收购，是指目标企业的管理利用借贷所融资本购买本企业的股份，从而改变本企业的所有结构、控制权结构和资产结构，进而重组本企业并获得预期收益的一种并购行为。MBO由美国KKR公司发明，在20世纪八、九十年广泛流行于欧美国家。我国自1999年四通公司首次实施MBO以来，很多上市公司和非上市公司都在积极探索MBO     

MBO浴火待重生

MBO是指管理层利用高负债融资来买断或控制本公司的股权，进而达到控制、重组公司并获得超常收益的收购行为。本文结合中国的实际，分析了MBO近年来在中国形成的原因，指出了在实施MBO过程中存在的问题及防范措施。     

如何做优秀领导者

有一天，你会成为一名领导者。周一，你与同事们谈笑风生。谈论生活和工作，议论管理层有多愚蠢。周二，你就进入了管理层。一切都变得不同——因为一切的确都发生了变化。领导地位要求你的行为和态度与下属截然不同。你在成为领导者之前，成功就是发展你自己。一旦成为领导者，成功就意味着发展别人。