玩具新品开发中的网络计划技术应用

本文作者系上海大阿福童车有限公司董事长,有着在玩具、童车行业的中小型企业几十年的工作经验。文中PS101直升飞机是作者在任上海玩具六厂厂长时开发新产品成功经验的案例。本文以新产品的开发为主体,从中小型企业管理水平和技术水平较差的特点出发,在多年的实际中,提炼出了一种现代管理方法：简化型网络计划技术。如能在中小型企业实践中进一步完善使其电脑网络化,将有效地帮助中小型企业缩短新产品开发的周期,特别是当前外贸型中小企业在抗击金融风暴中,加快速度开发新产品,度过严冬,迎接崭新的春天。     

以财务管理为中心全面提升企业管理水平

河北省第四建筑工程公司系国有大型施工企业,具有独立承建大中型工业、民用与公用工程建设项目的总承包能力,施工总承包一级资质,下设土建、设备安装、砼、物业管理等专业分支机构。公司自1949年12月成立以来,承建了300多项国家和省部级重点工程建设项目,多次派出专家组和专业施工队伍参与海外工程开发和建设工作。所建工程获中国质量最高奖鲁班奖6项,国家银质工程奖3项,省部级优质工程奖70余项。公司拥有总资产9．93亿元,注册资本1．19亿元,年施工能力10亿元以上,为中国建筑业500强之一,各项经济技术指标在河北省名列前茅。     

继承与创新相结合提升管理水平

齐鲁石化公司烯烃厂在今年春季大检修结束后,认真总结装置开停工及检修作业的好做法,形成了“教科书式”的装置大检修工作总结,为今后的检修作业提供宝贵范例。近年来,该厂坚持继承和创新相结合．将管理实践中的经验总结提炼成规范的文本,使企业的管理成果能够得到持续传承．逐步形成了具有自身特色的管理制度和管理方法．推动了企业管理水平的提高和企业的全面发展。     

浅议企业预算管理

随着市场经济的快速发展和企业管理水平的不断提高,企业越来越认识到预算管理的重要性,通过将预算编制、预算执行和预算监督等纳入预算管理系统,保证企业财务的完整有效管理,从而促进企业的深入发展。因此,预算管理也越来越规范化,为实现企业既定的经营发展目标打下了良好的基础。     

加强劳动用工管理 提高人力资源管理水平

《劳动合同法》实施后,一些旧的法律法规相继废止,新的法律法规相继颁布。企业在人力资源管理方面,必须以加强劳动用工管理工作为中心,依法建立劳动规章制度,缩短茫然期,度过适应期,进入构建和谐劳动关系的新时期。     

以创新的思维改进和加强企业思想政治工作

国家的兴旺发达需要创新，企业的持续稳定发展需要创新，加强和改进思想政治工作也需要创新，特别是对我们石油企业思想政治工作这一领域，在实现企业发展全面提速、企业管理水平全面提高、职工队伍素质全面提升过程中，如何为“三提”起到保驾护航和直接推进的作用？这就要求思想政治工作者要把着力点放在开拓创新上，这既是时代的需要、形势的需要，也是处在改革与发展中的石油企业思想政治工作自身的需要。[第一段]     

施工企业如何做好项目财务预算

财务预算是促进企业建立、健全内部约束机制,落实内部经济责任制,提高企业管理水平的重要手段。而施工企业项目财务预算与通常情况下的财务预算是有着一定区别的。如,施工企业项目财务预算由主营业务收入、成本预算表、费用支出预算表及附表组成,侧重于收入和支出的完成情况,其预算期间一般为一个工程项目的合同期。下面笔者就具体谈谈施工企业项目财务预算的编制与实施。     

关于新形势下高校会计管理模式的探讨

在充满激烈竞争和挑战的市场经济环境中,高校要适应社会发展的需要,要想在竞争中胜出,就必须提高教育质量、加强硬件建设、改善办学条件。这些必然要求大量的资金及高效的资源配置,而这正是高校会计管理的基本目标。因此,高校会计管理水平的高低和模式的完善将直接影响和制约高校管理的效率和整个教育事业的发展。     

上海市物资学校建校企合作平台

上海市物流学会“RFID技术应用推广基地”8月13日在上海张江高科技园区揭牌。这是上海市物流学会贯彻落实国务院关于物流业调整和振兴规划、加强物流企业信息化网络化建设、推广无线射频识别技术在物流业中的广泛应用、提高物流企业管理水平和市场竞争力的一项重要举措。上海市物流学会会长李厚圭、上海交通大学物流技术研究中心主任王东教授为基地揭牌。     

推进成本精细管理 提高企业管理水平

文章分析了油田企业成本管理现状与精细化管理需求的矛盾,阐述了加强成本精细化管理的必要性,同时指出拓展和改进油田企业成本精细管理的有效途径。