东风悦达起亚K5引领国内中高级车市格调新典范

作为精英格调新典范．东风悦达起亚K5以时尚的外观设计、舒适的乘坐空间、卓越的动力水平、动感的精准操控、领先的安全科技以及潮流的科技配置等六大突出优势．引领国内中高级车市格调新典范。K5的主要目标人群是拥有成功享受快乐．品鉴经典而不失热情的精英人群．他们独具品位、尊享格调,又满怀纵横天地的豪情．不受世俗束缚．用优雅和智慧...     

金融精英踏上新征程——2010年第4期封面人物回眸

寒风渐去,新的一年又在春风中启航。2010年,中国金融界精英身处最复杂的国内外经济环境中,动静不失其时：他们用眼光与责任审视时局,维护金融安全与稳定,引领整个金融业在正确的航道上加速行驶;他们从容不迫,出谋划策,深谋远虑,为银行、证券、保险开启未来发展的蓝图……     

投资移民:火焰与海水

"在浩瀚的太平洋上,撒落着无数璀璨的明珠",电影《大撒把》中的经典台词为18年后的中国新一轮移民潮做了最富戏剧性的预测和描述。在中国已成为世界最大移民输出国之后,钱包鼓起的新富阶层和知识精英开始寻找新的"明珠",宽阔的太平洋已无法阻挡新一轮投资移民热潮的涌动。     

持卡之道

许多人说,这个世是消费文化的世纪。有人的地方就有消费和支付,而有消费和支付的地方就有银行卡——信用卡、签账卡、借记卡铺天盖地又悄无声息地改变着人们购买商品和服务的方式,它让我们的"荷包"变得随意轻盈,也让我们的信用变得重逾千斤。在中国,银行卡出现的历史远远称不上久远。自1985年3月中国银行珠海分行发行第一张银行卡——珠江卡以来,短短20余年间,银行卡在中国经历了从无到有、从初出萌芽到高速发展、从时尚标志回归到实用工具的一次次蜕变和新生。     

成功与幸福

一份来自中国企业家调查系统的报告显示,以5分为满分,企业家对自身幸福感的评价值在3．6至3．78之间,他们的幸福感并不像人们认为的那样强。这些名利双收的成功人士,为什么却不觉得自己幸福呢？同样因为缺乏而产生的对幸福的强烈渴望,也出现在精英阶层。     

马，中国新贵生活风向标

中国亿万富豪一生中能买的镶钻苹果,能穿的巴宝莉、阿玛尼,能用的路易威登有多少？或以千万计。中国财富阶层一生中居住的豪宅,驾驭的名车．能有多少？或以百十记。然而,能够骑马、养马、驭马、玩马的财富阶层,当以何计？正是这种物以稀为贵的现象与精神,无疑使得马,成为了中国财富精英阶层的贵族生活风向标。     

2020之泪,逝者

过去的2020年,我们失去了很多优秀的科研专家,失去了很多商业精英,也失去了很多可爱的人。但2020年也是展示新力量的一年,薪火传承,继往开来。人生处处是告别。不平凡的2020年,有太多的离开与不舍,有太多的失落与优伤,有太多的眼泪与真情。商界:巨擘离开提及中国香港首富,第一直觉便是李嘉诚。     

高等教育精英时代发展的后遗症刍议

中国高等教育大众化始终步履艰难,一个重要的因素就是我们在延用精英时代的教育理念、教育方法、招生体制等来迎接高等教育大众化时代的登场。精英时代高等教育存在的一些教育误区,成为大众化时代的后遗症,更成为大众化时代高等教育发展的瓶颈。不管大众化时代到来与否,这些问题都是急需解决的。     

顶级中文经济学期刊存在编辑部偏爱吗?

文章收集和整理2000年至2011年《经济研究》、《世界经济》、《经济学季刊》、《金融研究》、《中国工业经济》五个顶级经济学期刊发表的8034篇论文数据,研究编辑部是否存在"裙带主义"、"精英主义"和"性别主义"的偏好行为。发现在论文发表过程中,无论是总引用数据,还是年度引用数据的回归显示:偏爱985高校和男性第一作者的"精英主义"和"性别主义",都没有得到证据支持。从每年引用的层面看,中国五大期刊均没有表现出编辑部偏爱本单位作者的"裙带主义"的证据。从论文排序的角度看,文章发现对于总引用和年度引用样本的检验,都不支持存在编辑关于排序的三种偏爱行为。在进一步考虑了名校效应之后,文章发现五大期刊在发表过程中仅有个别期刊在样本期内存在显著的"裙带主义"偏爱现象。     

决胜攻坚阶段农民合作社精准扶贫的困境和出路

农民合作社具有"天然的益贫性",是脱贫攻坚的中坚力量,但在精准扶贫中陷入绩效减弱的困境,表现为两类现象:扶贫资源供给不匹配导致的浪费、低效;扶贫资源使用不当、盈余分配不公造成的效果减弱。这一困境的原因多样,其中关键是精英俘获,它使合作社内形成"非对称性合作关系",阻碍了扶贫功能的发挥。在农民分化的大背景下,"精英领办"成为合作社的主流组建方式,社员异质性在短期内亦不会改变,故要想摆脱困境,就必须发挥精英积极性的同时抑制精英俘获。结合国情,建议完善贫困户利益诉求机制;使贫困户与精英社员利益同构;建立政府、社会、合作社在内的多方监督体系;发挥农村基层党组织的引领作用;以及整治、预防"空壳社"。