从适应市场走向创造市场

<正> “产品跟着市场走,生产跟着销售行”,是时下一些企业决策者流行的一句口头禅。市场需要什么,企业就应生产什么。然而,随着市场经济的发展,“跟着市场走”却使一些企业产生了依赖市场带动生产经营的被动局面,甚至陷入带不动的僵局之中。我们不妨从新的一个角度去思考这个问题,是否能够“领着市场走”?此思路可以使企业打破依赖于市场的被动局面,开创带动市场、赢得市场的主动局面。     

电子商务时代绿色物流的特点与实施

<正>一、绿色物流的主要驱动因素及特点从广义上讲,绿色物流也被称作逆向物流,主要是已用产品或材料的再使用过程。绿色物流包括:收集、分类、已用产品或材料的再处理和分配,其主要作用是节约能源和保护环境。在已经运用绿色物流系统的公司中,高级管理人员过度地将它的管理推给了运营层上,这已经不再是有效的方法。有许多强有力的因素迫使企业将绿色物流的管理提高到战略程度的高级管理日程上,带来这些变化的主要驱动因素有:     

公司资讯

西门子（中国）公司自动化与驱动集团物流中心在上海成立；得逻辑公司召开客户峰会；德马格起重机械（上海）有限公司新厂落成；斗山工程机械（中国）有限公司揭幕仪式隆重举行；亿舸软件成功签约招商局国际海运物流（青岛）有限公司；联邦快递将在广州建造新的亚太区航空货物转运中心……     

证券业客户细分方法及其定制营销策略

客户细分是实施关系营销和定制营销的前提条件。文章首先提出了证券业客户细分的四个维度及相应的定量指标。以一家证券营业部为例探讨了客户细分的具体数字标准。并提出了进行定制营销的策略建议。     

关于市场细分的新思考

在营销活动中,如何对市场进行有效的细分始终是值得我们重点研究的课题.本文针对企业市场细分过程中存在两极分化的现象,提出了企业在细分市场时要配合运用市场泛化的策略,以达到有效细分市场的目的.     

国内需求培育抑或国外市场拓展:我国战略性新兴产业发展的市场驱动力研究

通过对国内与国外需求在我国战略性新兴产业发展中所发挥作用的实证分析发现,国内需求对产业整体、不同发展类型企业以及高端装备制造与新材料、绿色低碳和新一代信息技术行业的发展均起到了显著的推动作用,而国外需求无论对产业整体还是不同类型企业和不同行业均未有显著促进作用,其中绿色低碳行业的国外市场拓展反而抑制了企业效益的提升。现阶段推动我国战略性新兴产业的发展,应当以国内需求培育为重点,针对不同行业和不同类型企业,采取差异化的需求激励政策,将经济转型发展和消费结构升级形成的巨大国内需求切实转化为我国战略性新兴产业发展的市场驱动力,以收益补偿带动创新周期循环,实现战略性新兴产业的可持续稳健发展。     

产业集群的驱动因素分析及政策建议

产业集群是一种世界性的经济现象。中国产业集群发展还在起步阶段,对产业集群驱动因素的分析,有助于发展、提升产业集群的竞争优势,加快区域经济的发展。     

服饰个性化经营技巧十四法

服饰经营进入个性化新阶段，向经营者提出了严峻的挑战。只有十分重视并不断提高经营技巧，才能适应白热化的竞争形势，取得上佳经营业绩。商战无常，研讨这方面的技巧，综合起来，有以下十四法，可供参考。     

对区域收展制的本土化思考

如今，中国寿险市场的竞争重点逐渐从对保费规模和市场份额的争夺，转化对细分市场的客户资源的争夺。因此，近年来引入的区域收展制，成为各家中资寿险公司应对未来市场竞争、稳固客户资源、确立市场地位的营销新渠道。在区域收展制的本土化过程中，由于各家公司的自身禀赋和经营侧重点的不同，形成了不同的发展轨迹，但同样面临着一系列的矛盾。     

营销理念在人力资源管理中的应用

从传统的观念上看，营销和人力资源管理好象差的很远，二者有着不同的侧重点：前者以细分市场、满足需求、提供效用著称，而后者则以关注人的发展见长；前者遵循基本朝外的行进路线，而后者则遵循基本向内的行进路线。而营销大师菲力浦科特勒突破了传统市场营销学的观点，他认为营销学既适用于产品与服务，也适用于组织和人，所有的组织不管是否进行货币交易，都需要搞营销，因此扩大了市场营销学的范围。那么，怎样将营销理念应用到人力资源管理中去呢？