整合营销战略

在全员营销时代，整合营销(IMC)也是企业管理中整合各种有效资源，战略既是企业开展市场营销活动的利器，实现企业发展的有效手段。     

“激活”：娃哈哈剑指何方

宗庆后又出招了。2004年2月，娃哈哈“水家族”又添新成员——“激活”活性维生素水饮品闪亮登场。娃哈哈方面宣称将把“激活”定为今年的主打品种，预计年销售额将突破5个亿，并希望借此实现产品结构的升级。     

浙江省制造业企业时空迁移特征及驱动机理——基于县域尺度

基于中国工业企业统计数据库,依据社会网络分析方法、核心—外围分析方法和条件logit模型,将浙江省90个区县分为核心区、次核心区、次边缘区和边缘区,研究1998—2013年制造业企业在省内迁移的时空特征及其驱动机理,结果表明:①随着社会经济的发展,迁移企业数量的增加,迁移活动涉及区县数量增多,促进全省企业迁移网络密度增加。但是三大核心城市仍为企业迁移活动的高发区域,其他外围城市仍为低发区域,依托核心城市形成的三大迁移板块格局并未发生实质性改变,迁移活动仍具有较强的区域性。②来自四类区域的企业区位再选择偏好存在时空上的差异性。目前,次边缘区已取代核心区,成为核心区与次核心区企业再区位的首选区域。③企业迁移受多重因素的驱动和制约,浙江省制造业企业迁移与一般企业空间布局的影响因素存在一定的差异,体现出企业迁移区位再选择的特殊性。     

VBM框架下的价值驱动要素分析

基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法.确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀.本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的"股东权益收益率"为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面.最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义.     

细分客户 差别服务 培育优质客户群体

银行必须对现有和潜在的客户资源进行深入细致的分类划分,确定信贷营销和市场开发的重点客户,培育起银行的优质客户群体,实现各项业务的稳步发展和经营效益的不断提高。根据客户的经济运行情况、信贷资产质量、需求潜力和对银行的综合贡献度,客户又可分为优先支持类、审慎支持类和退出类三类客户群。从客户需求层次及银行自身能力的现实及趋势看,实行差别化服务应重点从以下几方面入手加强客户经理的培训力度,上移经营重心,全面提升服务水平,完善相关的规章制度,强化信息的双向交流。     

中国烟草加工业内部价值链及竞争优势研究

烟草加工业一直实行国家专卖制度,是我国财政收入的重要来源,但是这个产业也存在若干需要解决的问题.我国加入WTO后,烟草加工业面临着国外企业的巨大冲击,同时,随着人类对于身体健康重视程度的提高,控烟更演变成全球的浪潮.原有规模狭小、效率低下的中国烟草加工业如何维护自己占世界烟草消费市场三分之一的"领土",显得尤其重要.以价值链为基础的研究,分析烟草加工业内部价值链以及竞争优势的驱动因素,通过竞争优势的判断,了解该产业的长处和短处,并在此基础上提出相应的竞争战略.     

现代化进程中国家与社会关系的重新定位--对晋江模式的一个尝试性解答

国家与社会、政府与市场的关系一直是学术界关注的话题，研究者大多从二元对立的关系予以思考，或是从宏观层次上进行理论的演绎，缺乏实证的个案分析。有鉴于此，本文以晋江模式的演变作为具体展现当代中国国家与社会关系构建过程的现实样本，考察了1970年代以来该区域经济发展中的政府职能与社会生长之间的关系。作者的研究表明，在晋江的二次创业时期，其经济的动力已由民间力量驱动型转为政府与民间社会共同驱动。这种“强国家—强社会”的模式将为我国构建良性的国家与社会关系提供一个新的选择，应该成为构建中国未来国家与社会关系的目标和努力方向。     

重视“稳外资”中跨国公司在华研发投资作用

在做好"稳外资"工作的同时,如何看待区域自主创新与跨国公司在华研发投资关系?能否找到开启跨国公司在华研发投资与区域自主创新互动的"钥匙"?创新是引领发展的第一动力。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把科技创新摆在优先发展的战略地位和核心位置,坚持走中国特色自主创新道路,坚定实施创新驱动发展战略,为创新型国家建设指明了方向。     

EVA价值驱动要素分析及研究

EVA是由美国的思腾思特咨询公司提出的，从剩余价值引申而来的新的评估工具。它作为一种综合财务性和非财务性价值驱动要素的指标体系，比传统的财务指标更具有优越性。本文介绍和分析了EVA的价值驱动要素并研究其应用。     

量身定制TCL精鼎E全力服务教育信息化建设

作为细分市场上的领导者,TCL数码电子事业本部立足用户需求,不断以创新产品满足用户的差异化需求。自2001年进入教育市场以来,TCL针对教育行业推出了一系列产品、方案及服务,四年的沉淀成就了其备受称赞的行业品牌--教育互联。在其参与信息化建设的过程中,TCL精鼎E作为其专门为教育行业而定做的典型产品,处处体现了以用户中心的理念,在应用、感知价值方面都充分照顾了用户的需求,因而广受用户好评。