“热”唱中的“冷调”——探析创建学习型组织的障碍

当代的组织所处环境日益动荡和复杂,环境的不确定性、技术的日新月异,都要求组织不断创新,而创新的基础就是学习.组织学习固然是件好事.学习型组织是组织适应环境的最佳形式.但学习也不是万能药,其发展也会受客观条件和规律的制约.     

浅谈会计职业判断与新会计准则

一、会计职业判断和会计准则的关系 会计职业判断,是指会计人员按照会计法规、准则和制度的要求,依据企业的理财环境和生产经营的特点,利用自己的专业知识和经验,在经济事项的处理过程中对会计政策、会计估计、核算方法和会计程序等方面进行判断和选择的过程.     

我国草地保险保障机制研究与实践——来自美国的经验启示

2020年8月我国首单政策性草地保险试点启动,为了进一步完善我国草地保险制度,在梳理我国政策性草地保险实施方案特征的基础上,发现我国草地保险存在亟待解决的问题:整个区域费率统一、保障水平单一、保障功能不足、保险责任与保障目标不符、理赔机制不完善。基于以上问题,以全球草地保险机制较为完善的美国草地指数保险为例,分析其运行机制,总结其保险合约设计的核心内容。研究表明:第一,指数保险是美国草地保险的主导产品类型;第二,美国草地指数保险顶层设计是以"联邦政府支持下的商业化运作模式"运营,由国家海洋和大气管理局气候预测中心、地球资源观测卫星和风险管理局等组织保障;第三,合约设计是利用网格进行风险区划和费率厘定,提供多档次可供选择的保障水平,以月度为单位设计保险期间,设置了差异化的保费补贴政策。最后,提出美国草地保险制度对我国草地保险可持续发展的启示。     

鸭血里也能出效益

王大伟是周口市扶丰县人，靠卖鸭血走上了致富路。现在，他每年卖鸭血的帐都在15000元左右。王大伟原在县皮毛厂工作，因为厂子小太景气，自动辞职，下海经商。     

中国第一台全自动剥蒜切蒜机问世 小发明掀起亿元商机

无数的市场经验告诉我们，任何一项新技术、新产品的诞生，都会有两到三年的暴利期，上个世纪，电脑一两万一台，现在只有几千元，第一批卖电脑的发了：上个世纪，手机一两万一部，现在只有几百元，第一批卖手机的发了；我们有理由相信，全自动剥蒜切蒜机的出现，必将带动一批新百万富翁的诞生。     

金融监管:国际经验与我国的选择

本文首先阐述了国际金融监管思路、模式和手段的变革轨迹,通过分析发现世界各国的金融监管并没有一个统一、标准的理论和模式,都是在结合自身历史、文化等实际情况基础上作出的选择.随后,本文分析了后转轨期我国金融监管改革所面临的现实国情约束独特的历史文化背景、新兴市场经济以及转轨经济等.最后,结合国际经验和我国实际情况,对我国金融监管提出具体建议.     

西方国家生态税收实践与我国生态税制建设构想

长期以来，人类片面强调对自然的单向征服，导致生态环境受损。生态环境问题的经济特征是效益的公共性和外部性，由此决定了解决此类问题具体涉及两方面的措施，即纠正具有负外部性的经济行为和提供生态公共品。无论是外部效应内在化，还是生态公共品的提供，税收都是重要手段。因此，应借鉴发达国家生态税收的经验，建立和完善我国的生态税收体系。     

在人生与艺术之间--重读济慈《希腊古瓮颂》

诗人在欣赏一件年代久远的希腊古瓮,借用这一件精美的艺术品来表达自己对人生和艺术的看法,阐释自己的审美理念--只有艺术才能捕捉得到超越时空的完美,但艺术不能代替生活,只有生命才能苏醒艺术的活力.两者互为补充,互为实现.     

我国企业实施文化管理的问题及对策

管理理论的发展经历了经验管理、科学管理,现在正在步人文化管理,我国企业要走出经验管理的泥潭登上科学管理的台阶.进入文化管理的殿堂,必须结合我国的实际,总结优秀公司文化管理的经验,借鉴西方文化管理的有益成分,从而构建出适合我国企业的文化管理模式.     

跳出销售做销售跳出管理做管理

在销售活动中,要突破常规思维,善于从市场中寻求空档捕捉商机,善于以一种全新的眼光和视角去拓展业务空间.思维定势下的销售,是为销售而销售,适于常规型、例行性销售,它会使销售工作在以往经验和模式的基础上驾轻就熟,加快速度和节奏.然而它也容易造成某些主观框框,使人思域狭窄、思路阻塞,难以爆发出创造性的思想火花,尤其是在销售环境多变和竞争激烈的情况下,容易陷入"山重水复疑无路"的困境.把梳子卖给和尚的故事中的销售员甲从事的就是思维定势下的销售,在木梳无缘出家人这一销售环境迥然变异的情况下,仍按常理出牌,"虽历尽辛苦进行游说,但无甚效果,还惨遭和尚的责骂",要不是遇上一个"一边晒太阳,一边使劲挠着头皮"的小和尚,恐怕一把木梳也卖不出去.