调整企业集团组织结构实现跨国集团目标战略

当前，世界各国的经济生活已开始融为一体，经济全球化的发展速度大大加快。在企业参与国际经济大循环的过程中，作为我国国民经济中坚力量的企业集团，已将目标定位于建立强大的跨国集团、跻身世界先进企业行列。而要想实现目标战略，必须有全新的组织结构作为组织保障。鉴于目前我国企业集团在组织结构方面存在的与世界经济一体化不适应的一些问题，本文提出对我国企业集团组织结构进行调整的构想。 一、企业集团组织结构调整的必要性 企业集团组织结构是指为实现集团目标而确定的一种内部权利、责任、控制和协调关系的形式。目前，我国企…     

公司治理结构模式的比较研究（一）

公司治理结构的研究已有20多年的历史。目前,已发展成为全球性的公司治理结构运动。但是,中国对于这个问题的研究刚刚起步特别是对于公司治理结构模式的系统研究还是一片空白。     

推进上市公司治理加强内部会计控制

近年来，我国上市公司治理结构问题一直是备受市场各方人士关注的重大问题，特别是由于我国特殊国情决定的上市公司背景及其运作方式，已成为众多业内人士广泛探讨的课题。目前，我国上市公司开始逐步进入稳步发展阶段，我国证券市场已成为亚洲仅次于东京和香港的第三大市场，截止今年4月底，我国上市公司已达1175家，总市值达4．5万亿元。     

做大做强能源主业

申能（集团）有限公司成立于1996年5月，资本金30亿元，负责上海市电力、能源项目的投资、建设和经营管理，是上市公司“申能股份”的控股股东。至2000年末，公司总资产已达170亿，净资产106亿元，当年实现净利润8.9亿元。　　1.强化资本经营，在提升公司资产质量的同时，为公司发展创造条件。集团公司不失时机地以资本经营的手段，盘活存量资产，为增量投资筹集资金。　　1996年，申能股份大比例配股，筹资7.2亿元；1997年，申能股份向华能国电转让石洞口第二电厂49.34％产权，转让价35亿元，其中转让收益17亿元；1999年，申能股份公司以…