重视心理契约构建 提升团队内聚力

最早使用“心理契约”这一术语的是阿吉瑞斯(Atgyris）。他在1960年所著的《理解组织行为》一书中，用“心理契约”来到画下属与主管之间的一种关系，但他并没有对这一术语加以界定。1962年，有心理契约鼻祖之称的莱文生（Levinson）将心理契约看作是一种没有成文的契约。“心理契约”是组织与雇员事先约定好的内隐的没说出来的各自对对方所怀有的各种期望。     

一部特色鲜明的地方金融志——《浙江省金融志》

由浙江省金融志编纂委员会(主任为谢庆健同志)编纂的<浙江省金融志>近期由浙江人民出版社出版发行. 浙江金融的历史,悠久而辉煌,曲折演进又充满活力.<浙江省金融志>资料翔实,以马克思主义为指导,运用历史唯物主义观点,客观记述浙江境内金融演变的历史过程,上限溯自货币金融之发端,下限至1995年,悠悠千年.全书配以照片图例,如南宋行在会子库钞版拓印、江南银行伍圆券、浙江省造光绪元宝库平钱二分银币、宁波钱业会馆旧地址及石刻碑记等照片,弥足珍贵.     

中小企业的团队建设与激励

随着经济日益发展，中小企业在经济生活中逐渐崭露头角，成为丰富市场、满足人们不同需要的重要部分。本文从中小企业在发展过程中团队建设的必要性出发，探讨了中小企业团队建设中存在的问题，并提出了改进现状的建议。     

团队竞争力探析

随着企业经营规模的日益扩大 ,势必要求企业进入规范化管理运作的阶段 ,仅仅依靠领导个人的力量已成为制约企业规模发展的瓶颈。企业要想成功 ,在未来的竞争中立于不败之地 ,就应充分运用人力资源 ,尤其要尽力形成强大的团队合力 ,建设高绩效团队。文章从团队的起源出发 ,阐述了团队的基本特征 ,并进一步从五个方面论述了团队的竞争力。     

现代媒体发展与编辑职能的转换

传播媒体从结绳刻木、火熔铅铸年代发展到现在的电子网络，经历了数千年的演变过程。媒体发展为编辑工作带来便利的同时，也使编辑职能发生了根本性转换。这种转换是历史的必然，它对编辑人员的素质提出了更高的要求。     

从世界报业大会 看中外报媒发展

由世界报业协会主办的第58届世界报业大会、第12届世界编辑论坛于2005年5月29日至6月1日在韩国汉城举行。来自世界80多个国家的1000余位出版商、主编、管理执行官、首席执行官和其他高级报刊官员参加了此次盛会。     

跨功能研发团队管理研究

本文首先介绍了跨功能研发团队的含义,对跨功能研发团队的组建及其在不同发展阶段的特点进行了探讨。然后对跨功能研发团队的管理措施进行了分析,并以杭州娃哈哈公司为例进行了实证研究。     

按照三个代表的要求 提高编辑工作的责任心

高度的责任心是做好编辑工作的重要条件。编辑应该从三个代表的要求出发，顶住金钱的诱惑，发扬奉献精神，勤奋敬业，为繁荣社会主义出版事业做贡献。     

公司无边界

一个“无边界”的公司，要把围墙推倒，让供货商和用户成为一个单一过程的组成部分，还要推倒那些不易看见的种族和性别藩篱，这就要求把团队利益置于个人之上。一般公司都会对发明者或是想出好主意的人进行奖励，而作为一个无边界公司。它将不再仅仅奖励千里马，而且要奖励伯乐，奖励那些甄别、发现、发展和完善了好主意的人。此举促进了公司的各级领导与他们的团队一起分享而不是独占荣誉。同时无边界的公司还将向其他公司的好经验好主意敞开大门。“每天发现一个更好的办法”成为推广无边界行动时最流行的口号。