猛龙潜水待飞腾——供销合作社推进棉花产业化经营做出新贡献

棉花是供销合作社的传统经营领域,供销合作社几十万职工为促进棉花生产的发展和流通,保证纺织工业和人民生活的基本需要做出了重要贡献。在新的历史时期,供销合作社应如何在棉花领域发挥自己的作用?带着这个问题,我们访问了中国棉麻流通经济研究会会长黄进同志。黄进会长回顾了     

采油生产价值链的优化与管理

根据油田生产实际和生产特点 ,将采油生产价值链划分为主节点 (地质勘探、原油开采、油水井作业、原油外输 )和支持节点(人力资源开发、成本、基础管理等)。通过对主节点采用先进的勘探方法 ,推行设备监控、实施生产预警、模拟市场化经营等,对支持节点采用以岗位责任卡为主的专业化管理、末位培训法、全员量化业绩考核等具有超前运行和经营理念的管理方法 ,取得了较好的经济效益和社会效益。     

地区经济社会发展程度评价指标体系的设计——河南省经济区域划分的实证研究

<正> 改革开放以来,我国经济发展驶上了快车道,令人耳目一新。但是,由于受到区位不同,资源禀赋有别,历史积累的差异和国家政策倾斜等多种因素的影响,地区经济发展的不平衡状况也在加剧,有的地区即将完成工业化过程,有的已步入工业化中期,有的则刚刚进入或尚未进入工业化阶段。客观、科学地评价各地区经济社会发展所处的历史阶段,正确地了解国情、省情,并在此基础上对处于不同历史发展程度的地区实行不同的经济发展战略,实行积极有效的宏观调控政策,对于我国尽快完成工业化,实现党的十六大提出的全面建设小康社会的战略目标具有十分重要的现实意义。     

走创新路，圆自主梦——访第十届全国人大代表、长丰集团董事长李建新

我国汽车工业近年来强劲的发展势头,使其在国民经济中的地位显得愈发重要。作为越野车行业的领导者,由一名不见经传的小军械修理厂一跃发展成为全国中高档轻型越野汽车行业的重点企业,长丰集团这几年的高速发展引起了业界的瞩目,它的发展模式对国内企业发展也极具借鉴意义。     

区域电网法人治理结构的产权安排

建设一个高效制衡的法人治理结构已成为下一步组建区域电网公司的首要任务。影响法人治理结构的功能发挥主要有两项因素：一是产权安排，二是市场经济制度。市场经济制度体系建设涉及产业政策等诸多问题，短期内取得进展有相当难度。而产权安排却可以预先设计。     

民营化是大型“国企”改革的良药吗？

近日,TCL集团吸收上市公司TCL通讯股份并同步上市,开国内换股先河,标志TCL集团运作长达八年之久的管理层收购(MBO)获得进一步的认可,所谓的“阿波罗计划”现在已经完成。事实上,TCL集团改革背后隐匿着更深层次的问题是众多国有企业对目前改革思路和路径的不断探索与尝试。