文化特许一种新型的特许经营方式

随着北京奥运的日益临近,奥运经济已经成为吸引众多商家眼球的热门话题,而发行奥运特许商品,冠名奥运赞助商等方式则成为众多企业快速融入奥运经济的有效策略。北京奥组委通过收取一定的费用,如赞助费、冠名费或者特许经营费等方式,允许某些企业在对外宣传时使用奥运相关标识及进行相关的文字表述。在笔者看来,这种特许经营方式与传统的特许经营方式固然有一定的相近之处,但也存在着自身固有的特点,笔者把其称为“文化特许”。下文中,我们可以简单思考一下文化特许这种特殊的特许经营策略在现代商战中的应用。     

论企业内部控制

一、企业内部控制概述（一）企业内部控制的定义内部控制是由企业董事会、管理当局和其他员工实施的,为保证财务报告的可靠性、经营的效率、效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。（二）企业内部控制的内容1.控制环境包括组织实行内部控制的各种影响因素,如组织特征、产品与服务构成、组织文化、领导风格、法律制度、     

构建农发行特色企业文化做新农村建设的生力军

建设社会主义新农村这一重大战略的提出,为农发行的改革和发展提供了良好的发展平台和广阔的发展空间,给农发行赋予了繁重的历史责任,也为农发行企业文化建设提供了社会价值和终级意义。本文从构建农发行特色企业文化的必要性、农发行特色的金融企业文化以及充分发挥农发行特色企业文化作用、做新农村建设生力军三个方面进行了阐述。     

浅谈传统文化与诚信经营

“信,诚也。从人、从言,会意。(信即诚实无欺。会意字,以人、言示必守信之意。)”(《说文解字》),孔子说:“人而无信,不知其可也。大车无,小车无,其何以行之哉?”(《为政》)儒家历来注重诚信,古今儒商也十分注重信用,不仅将信誉作为恪守的商业道德,而且作为企业的经营之道,坚持     

霸道的“企业文化”要不得

企业文化核心是“人”,企业要学会“经营人心”,重视建设企业文化同时通过制定标准、建立制度规范、奖罚分明等措施来推动企业管理水平进步。贵州贵阳某房地产营销公司员工小崔,因未参加同事生日宴被罚甚至开除。当事经理表示:让员工参加同事生曰会是企业文化,不这样做下次再有人过生日谁都不会来。经理也表示并没有真的罚款,只是警示。     

亲历观象

2009年3月侣日清晨,天空呈现鱼肚白时,我们一行人就驱车从临汾赶往襄汾。未到7时,我们已站在崇山前面的阔野上。这里是闻名于世的陶寺文化遗址。我们和参加此次天文考古实地模拟观测的专家、学者以及当地群众,静静地等待着,等待着那一轮新鲜而又古老的太阳喷薄而出。陶寺遗址位于临汾市襄汾县东北方向,自上世纪七十年代末考古工作者在这里扎下大本营,迄今已整整过去了三十个年头。     

“力拓案”的恶果是国家受损纳税人买单

令国人震惊的“力拓案”久议未决,由“间谍门”又抖出“贿赂门”,看来水落石出尚须时日,不过最终的结果可以预见——“国家受损”和“纳税人买单”。其实,在全球“无硝烟的战争”中,攫取经济情报和进行商业贿赂,从未停止过。     

美的空调的“情人定律”

2009冷年行将画上句号,相对于国计民生,空调那点事儿不值得一提,但看了侯惪夫先生《警惕从狼文化沦为流氓文化》、李作亚先生《美的为什么不敢把营销战争进行到底？》等正方、反方的论点、论据,又有了不吐不快的冲动。     

颜兵：一路思考一路行

商业报国作为企业的文化理念。在企业内部这四个字就是提醒员工,你做的事是否是消费者切实需要,是否有益于国家。但回报一定是通过自己的服务和创意,立足市场和社会,让创造出来的价值得到消费者真挚的认可。