中国企业的IMC缺什么?

蜂拥而至的军旅题材影视剧，几乎把观众的眼睛都看爆。当年战争的硝烟味道激活了人们的英雄情结，中国的当下是一个缺少英雄的年代，市场经济已让全民皆商，英雄主义的情感心湖早已变成了干涸荒漠。正因为如此，人们也更渴望英雄，渴望这个时代有更多的阳刚之气。在军旅题材影视剧的热播背后，显然有更深层次的文化内涵，那就是人们始终崇尚正义，渴望力量。这对于现在的中国而言是一种非常可贵的精神元素。更为重要的是，中国人民解放军身上所体现出的那种强大的执行力感染了无数观众。     

责任比其他更重要

1912年4月14日,号称世上最大的邮轮——泰坦尼克号误碰冰山,历史上最大的海难发生了。在那个充满恐慌、悲剧和英雄主义的夜晚,共有705人得救,1502人罹难。这场海难将许许多多的传奇故事留给了后世的人们去咀嚼和思考。当时才38岁的查尔斯·莱特勒是这艘豪华巨轮的二副,他是最后一个从冰冷的海水中被     

牛根生:个人英雄主义落幕

牛根生曾说,"蒙牛有一个飞船定律,不是在高速中成长,就是在高速中毁灭。如果达不到环绕速度,那么只能掉下来;只有超越环绕速度,企业才能永续发展。"结果,"他是一头牛,却跑出了火箭的速度。"     

从奴隶到将军

拿破仑有句名言：“不想当将军的士兵不是好士兵。”一贯倡导集体英雄主义的中国人民解放军却对这句话表现出奇的高度认同。在解放军中还有一个中国特色的表述：上进心。     

企业的批判与再造

支撑企业长期持续发展的动力是什么？怎样才能走出企业轮回的怪圈和英雄主义的怪圈7古井集团近年来一直进行制度再造、企业再造、文化再造等大事，旨在给企业设计一套科学合理的利润创造机制和分享机制，依靠团队的力量，依靠制度的力量．形成一种系统的支撑力．走向企业新生。     

被误读的《把信送给加西亚》

真正的执行力,应该是基于决策力的执行力。一个组织需要做的,不是鼓励个人英雄主义,而是要把决策从管理者的特权中释放出来,改变组织内部的决策机制,把中央控制变为“分布计算”,搭建一个基于信息和知识共享的决策网络。     

责任是防控疫情的堤坝

84岁高龄的钟南山院士挂帅专家组组长,身患渐冻症的武汉金银潭医院院长张定宇咬牙坚守岗位,各地援鄂医疗队不顾风险、“最美逆行”……新冠肺炎疫情突如其来,无数英雄勇赴险境,筑起一道守护生命安全的稳固长城。品格可昭日月,精神感人至深。英雄者,国之干。英雄之所以为英雄,就在于他们挺身而出,肩鸿任钜,勇担重任。从保家卫国到见义勇为,从救死扶伤到舍己为人,中国这片土地上从来不缺乏英雄。为什么总有英雄不惧危险,勇毅前行?为什么总有猛士直面考验,迎难而上?支撑英雄壮举的,是为民担当、为国奉献的家国情怀,是心中那份割不断、扯不开的责任牵挂。英雄主义,包括以责任为己命、视责任比天高。     

马云：我要改变阿里巴巴

民营企业,白手起家,梦想成真,产业教父,华丽口才,统领万军……这个身材和拿破仑一样的男人,身上凝聚了所有英雄主义元素,而做一个“大侠”,是马云从小以来的梦想。于是,“领导力“这个词和马云有了天然的联系。     

传承红色基因,推进新时代企业文化建设

红色基因是中华民族的遗传因子和优秀传统文化的结晶,蕴含着我党我军的精神密码和价值导向,是我们党引领发展走向未来实现中国梦的精神族谱。红色文化是中国共产党以马克思主义为指导,吸收中外优秀文化创造的先进文化,代表了中国共产党人和广大民众的优良品格,蕴含着革命的英雄主义、爱国主义的光荣传统,奉献的价值观念和革新求变的思想观念...