极限运动，释放英雄主义情结

玩滑板：炫出刺激的街头文化“这比数字的排列组合更变化无穷!在滑板上跳、翻、转、倒、前进，根本不算什么!”谈起玩滑板，武艺滔滔不绝。     

一代人——史玉柱 终结个人英雄主义

事实上，新的史玉柱时代已然开始，只不过，新主角低调而内敛，个人英雄主义色彩已了无痕迹。     

管理不需要英雄主义

企业家的骨子里是不安分的，他们属于创新式人物，喜欢生活的不确定性，相信“在乌儿的舞会上，总能拾到麦穗”。兵法讲究“兵不厌诈”．也是一门包合不确定性的艺术。于是人们试图将兵法引入经营管理．以期提高企业家的修养与素质．久而久之便形成一个新的学问——“兵法经营”。但我们并不能将兵法管理上升到兵法经营的高度。哈佛大学教授科特与索兹尼克明确指出．领导与管理是不同的，所要做的事以及所需要的才干当然也不同。企业管理着眼的是已发生的事实，面临的是确定性环境．因此管理者（经理）的角色要求和领导者（企业家）的特质要求是不一样的。前者必须冷静分析所有可能掌握的信息．尽可能客观地寻找出一套稳健有效率的管理制度或方案．用正确的人，把正确的事做正确．与后者主要从事的创造性工作（考虑“正确的事”）性质几乎是两码事．     

40岁以下富豪榜 40位最富有的中国年轻人

年纪轻轻，他们就在产业中所向披靡，称王称霸。他们一面满怀英雄主义，一面迎接琐碎事务的击打。在这个财富急剧升起，急剧破裂的时代，他们在一切偶然与必然中，华贵而失落，忧伤而世故。     

西方平民化领导方式的变革趋势

20世纪80年代，英雄主义领导方式逐渐隐退，平民化领导方式在西方悄然兴起，“人人可以成为领导者”、“领导”将成为21世纪的“通货”、“草根领导”、“自我领导”等观点如雨后春笋般显现出来，随着社会现代化程度的加快，普通民众倍受关注，每个人经过努力都有机会成为领导者，西方出现了领导方式变革的新趋势：平民化领导。     

礼赞新时代的英雄

新时期,什么人才能被称为英雄?捷克作家伏契克在《论英雄与英雄主义》一文中曾经这样说过:“英雄——就是这样一个人,他在决定性关头做了为人类社会的利益所需要做的事。”英雄的价值,不是收获,而是付出;不是个人得到了什么,而是向社会奉献了什么!英雄不是自始至终都有巨大的贡献,英雄必须要能够在社会发展的关键时刻力挽狂澜,起到关键和推动作用。     

享受闪电

闪电是一个好词儿，有力、迅速、锐利、不凡、英雄主义，可闪电的面目到底如何？现在的孩子却很少有缘一见     

城头不变大王旗

目前业内房地产项目的市场营销往往过于依赖个人英雄主义，若营销主唱人马变换大王旗，楼盘的营销风格、手段就往往随之改变，这样对项目品牌的“伤害”很深。     

一个村小组长的大文章:官桥八组周宝生的企业创新战

<正>湖北省嘉鱼县曾经在1998年抗洪斗争中举世闻名,在这块富有英雄主义精神的土地上,成长起了一位有着浓郁乡土气息,同时又极富现代意识的村民致富带头人,一位土生土长的企业家,他就是当了官桥八组近30年组长的周宝生。官桥八组的男女老少谈起周宝生,都掩饰不住对这位带头人的敬重和钦佩。在他们心中,周宝生是主心骨,是顶梁柱。周宝生却认为"群众选我当组长,就是希望我能带着他们过上好日子。     

浅析当代军旅文学中人物主题的改变

英雄主义的高扬与坠落，可以为当代军旅文学的创作勾勒出一幅大致的文学发展路线图。从《保卫延安》到《红日》，从《西线轶事》到《高山下的花环》，从《红高粱》再到《英雄无语》，作家们以鲜明的时代特色彰显着自己的价值追求与审美取舍，完成了对英雄主义的认识与阐述，在不同的文化历史政治背景下传达出了不同的声音，清楚地映射了文化政治环境对作家创作的制约和影响。可以说，当下作家尤其是青年作家对历史战争的重新解读与言说，无疑是对传统战争文学的拓展与超越。