公立医院财务管理中存在的问题及对策

面对当前竞争日益激烈的医疗市场,卫生体制改革的不断深入,加强医院财务管理是医院今后生存和可持续发展的必然要求.本文系统分析了当前医院财务管理中存在的几个主要问题,并对解决这些问题提出了相应的对策.     

试论医院的计量监督管理

随着现代医学科学的进步以及医学计量工作的发展,充分行使和发挥计量监督管理的职能作用,对于强化医院管理,提高医护质量,确保医院医疗中心任务的完成具有极为重要     

成都航天医院

最近，南江县财政局和民政局为充分体现民政资金时效性，切实采取有效措施建立各级民政资金流转的“绿色通道”，以进一步规范民政资金发放管理．加强对民政资金的监督检查。他们在强调提高对民政资金的认识．严格专款专用的前提下，要求各乡镇和有关单位。     

山西

古县为加油站加贴“护身符”，侯马局帮助医院“诊断”技术难点，霍州局注重文明执法，泽州查获一批国家明令淘汰的涂料，汾西局上门为百姓服务。     

渐进式的医院会计制度改革模式

渐进式的医院会计制度改革模式，即是对当前的医院会计制度进行某些改进，使之能够区分基本医疗服务与非基本医疗服务的价格，分别核算两种医疗服务的成本，并体现财政的补偿机制。具体而言：     

南昌大学中法工商管理教育培训中心

南昌大学中法工商管理教育培训中心成立于1997年1月,是南昌大学与法国普瓦提埃大学（Universite de Poitiers）共同建立的中外合作办学机构。经国务院学位委员会批准，分别于1997年和2003年开始招收培养授予法方法学位的工商管理硕士研究生和医院管理硕士研究生，同时开展各类专业本专科毕业生赴法留学语言和专业培训。     

医院成本精准化管控应用研究——以河南省人民医院为例

为有效降低新冠肺炎疫情给医院带来的冲击,推动医院持续高质量发展,根据国家卫健委关于开展公立医疗机构经济管理年活动有关要求,河南省人民医院在巩固深化前三年成本管控成果基础上,针对成本管理中存在的突出问题,通过精准制定成本管控措施,持续实施成本管控,加速构建"横向到边、纵向到底"的成本管控体系,实现了管理人员与临床业务人员联动共同管控成本,取得了良好的社会效益和经济效益,职工成本意识和节约意识显著增强、浪费现象大幅减少,资源配置和使用效率明显提高.该院精准化的成本管控做法可操作性强、创新点多,对其他医院具有一定的推广和借鉴价值.