调控“龙虎斗”

龙年楼市,龙晦虎跃。“软硬之辫”、“微调之争”、“反弹之忧”,令调控陷入“龙虎斗”。种种迹象表明,“坚持房地产调控政策不动摇,促进房价合理回归”的坚定态度,并未让楼市超额利润获得者打消利用多种声音干扰抵制调控的努力。     

关于成品油销售企业对标管理机制的研究

随着成品油市场竞争的日益激烈,深化对标管理是成品油销售企业实现持续、健康发展的客观要求。笔者在目前成品油销售企业对标管理存在问题的背景下．探讨了成品油销售企业对标管理机制,以期对石油企业管理实践提供一些参考。     

采用层次分析法确定技术标权重的实践

文章首先介绍了综合评标法,说明了在招投标评审中,合理设定技术标指标评审权重的重要性。然后,引入了层次分析法,并以天津滨海旅游区溴化锂空调项目为例,实践了如何运用层次分析法设定技术指标评审权重,最终得到各个指标权重的方法。     

上证综指收益率的长记忆研究

运用一种新的非参数统计方法即重标方差V/S分析方法考察上证股市收益的长期记忆效应,该方法比R/S分析与修正的R/S分析更稳健.研究表明:上证股市总体样本日、周收益率的Hurst指数均小于0.5,即不存在显著的长记忆效应,呈现反持续性.     

探索与交流--标准化工作与消灭无标生产经验交流摘写

抓关键　巩固贯标成果1 998年 ,江苏省近 1 0万家企业的 2 2万余种产品的标准覆盖率达到 95 %以上 ,率先实现了消灭无标生产的目标。此后 ,江苏省质量技术监督局通过实施动态管理 ,巩固消灭无标生产成果 ,把杜绝无标生产的滋生和回潮作为标准化工作的主要内容 ,到 2 0 0 2年底 ,江苏省企业的标准覆盖率达到98.9% ,在全国名列前茅。江苏省在消灭无标生产的过程中 ,每个阶段都把住关键环节。　　抓宣传发动 ,在“深”字上下功夫江苏省宣传消灭无标生产 ,是结合宣传《质量振兴纲要》、《标准化法》和《江苏省标准监督管理条例》进行的 ,且将宣…     

英语“A and B”结构的认知分析

通过分析结构语言学和认知语言学对“A and B”研究的不足,指出“A and B”体现了数量象似性、顺序象似性及标记象似性原则,且体现了重要的意象图示。此外,语序上A先于B,但在信息结构上B却是句子的信息凸显。     

对标管理促发展

开展同业对标工作是实现＂一强三优＂现代公司战略目标的重要方法和手段,是实现供电所管理创新,提升供电所管理水平的有效途径。陕西省商洛供电局山阳分局宽坪供电所狠抓经营管理,不断创新,积极开展以＂安全、质量、效益”为重点的供电所同业对标,保持了各项工作高效运转的发展态势。     

A制药公司预算标杆指标分析及其评价研究

标杆管理的评价目标应该是企业所处行业中的佼佼者或者在一个特殊环节或管理流程方面表现优异的组织所应达到的表现。它要求企业必须适当应用外部信息与自身相比较来学习并改善自身状况。以A制药公司为案例,运用设计好的标杆指标体系,结合企业2015年的财务数据,重点对标杆指标的应用及预算评价效果进行了深入分析。指标体系及评价结果不仅为A制药公司提供了指标的参照数据,同时这套标杆数据可以作为A制药公司的标杆数据库,在以后年度不断更新以保证应用的及时有效。     

优化项目成本管理体系 为企业插上提质增效之翼

为贯彻落实《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,宣传、总结、推广我国管理会计理论研究成果和实践经验,加快优秀管理会计案例的交流,本刊择优刊登管理会计成果和案例。广西建工五建作为"广西建筑业50强第一位",是广西建筑业的标杆企业,其勇于承担建筑行业的千斤之责、万石之任,创新不止,领跑不息,在构建与优化项目成本管理体系方面取得了优秀的研究成果,极具指导意义和推广价值,特予以选登,以资借鉴。     

一种用于工件的打标装置设计

很多钢制工件在制造过程中,需要对工件的某些特定位置进行标记,以进行区分。文章研究的是通过打标气缸带动打标头进行打标,打标的速度快,效果好,可以和生产线配合,提高工作效率,而且,打标的时候没有工人远离打标现场,十分安全。