全文获取类型
收费全文 | 6704篇 |
免费 | 32篇 |
国内免费 | 20篇 |
专业分类
财政金融 | 428篇 |
工业经济 | 514篇 |
计划管理 | 1838篇 |
经济学 | 704篇 |
综合类 | 419篇 |
运输经济 | 58篇 |
旅游经济 | 21篇 |
贸易经济 | 1715篇 |
农业经济 | 214篇 |
经济概况 | 792篇 |
信息产业经济 | 18篇 |
邮电经济 | 35篇 |
出版年
2024年 | 32篇 |
2023年 | 111篇 |
2022年 | 132篇 |
2021年 | 107篇 |
2020年 | 121篇 |
2019年 | 132篇 |
2018年 | 36篇 |
2017年 | 91篇 |
2016年 | 145篇 |
2015年 | 226篇 |
2014年 | 470篇 |
2013年 | 407篇 |
2012年 | 445篇 |
2011年 | 546篇 |
2010年 | 482篇 |
2009年 | 476篇 |
2008年 | 564篇 |
2007年 | 498篇 |
2006年 | 322篇 |
2005年 | 387篇 |
2004年 | 323篇 |
2003年 | 280篇 |
2002年 | 142篇 |
2001年 | 102篇 |
2000年 | 62篇 |
1999年 | 34篇 |
1998年 | 16篇 |
1997年 | 17篇 |
1996年 | 8篇 |
1995年 | 8篇 |
1994年 | 3篇 |
1993年 | 8篇 |
1992年 | 5篇 |
1991年 | 1篇 |
1990年 | 8篇 |
1989年 | 3篇 |
1988年 | 1篇 |
1986年 | 3篇 |
1984年 | 1篇 |
1981年 | 1篇 |
排序方式: 共有6756条查询结果,搜索用时 15 毫秒
91.
一、问题的提出及前提假设 1.问题提出 中小企业由于人力资源管理的不完善而出现的人才流失问题而使不少企业夭折.中小企业需要完备的人力资源管理但其规模和经济实力却不允许其设立较复杂的人力资源管理机构. 相似文献
92.
资源约束与地区经济收敛——基于资源稀缺性与资源配置力的考察 总被引:3,自引:0,他引:3
本文从资源稀缺性出发,提出并运用资源配置力这一新的分析工具,对2003年以来中国所面临的经济增长、资源约束与区域经济变动状况作了分析。结果表明,市场供求关系变化导致资源稀缺的结构性变迁与地域性转移,使地区资源配置力与经济竞争力发展相应变动。东部沿海能源与矿产等资源短缺地区备受资源约束递增的压力;中西部尤其是能源与矿产等资源富集地区资源配置力与经济竞争力明显递增,从而出现地区经济收敛趋势。 相似文献
93.
94.
95.
96.
无障碍行销,第一个障碍来自于我们营销员本身。当你对客户心怀企图时,你就会不自觉地感到一种无形的压力。这种压力会使你在客户面前的表现变形。 相似文献
97.
本文首先采用了Scott J Edgett教授的方法,将金融创新产品开发过程分为13个步骤: 1、方案蓝图:最初的决定--为期望的新产品筹集基金;2、初期市场评估:对市场进行初始快速的观望;3、初期技术评估:对技术优势及工程中可能出现的困难进行快速评估;4、市场调查:行销调查,涉及到合理的调查样本、调查表格式的设计和收集程序中相容的数据;5、商业/财务分析:先于产品开发引致决策者作出决定的分析;6、产品开发活动:实质性的设计与开发活动以创造最终产品;7、过程设计与测试:对产品开发的各程序进行设计并给予测试;8、系统设计与测试:对系统进行合理调试;9、人员培训:所有与该产品开发有关的人员都要经过一定的培训;10、销售试验:用以限定或测试顾客群,为产品的全面推广作出计划;11、商业化预分析:于产品的开发之后全面推广之前进行的金融或商业性分析;12、全面推广:在全面商业化的基础上对产品的推广以及一系列可鉴定的行销行为;13、事后检验与分析:对新产品全面推广后进行效果检验和分析;将Scott J Edgett.教授定义的金融创新产品开发过程,按照我国"金融机构营销协会"的处理方式,将其分为4个阶段:定向、设计、检验和推广. 相似文献
98.
将“思考”和“力”联系在一起是2006年才兴起的。之所以将“思考”作为一种力,就是将思想的作用、思维的能量作为生产来对待。在市场经济条件下,思考力对竞争力的影响越来越大已是不争的事实。在实际工作中,如果只有实干,没有思考,或者说不会思考,其竞争力肯定缺乏后劲。要想提升竞争力,必须学会思考,必须学会批判性思考,不仅要行动,更需要思考。只有通过思考,头脑才能清醒,视野才能开阔,方向才能正确,行动才能有力。早在20多年前,美国人杜德尔就在世人面前上演过思考力影响竞争力、最终决定竞争力的一段佳话。 相似文献
99.
一、引言 经过多年来软件企业的实践,企业要想高效率、高质量和低成本地开发软件,必须以改善软件生产过程为中心.随着"过程"思维的不断深入,企业和管理人员对软件过程的管理上升了一个高度,软件过程改进也成为软件企业在激烈的市场竞争中持续发展的必要条件和实现软件生产工业化的必要条件.对于一个全面有效的过程,必须考虑全部必要的任务之间的相互联系,考虑使用的工具和方法,考虑任务参与人的技能、培训和激励措施. 相似文献
100.