对李贽思想的分析与探源

李贽以"童心"说为理论基础,要求人们摆脱理学框架的束缚,从现实生活中去寻求真理,去追求个性自由和个性解放,从而使人们回复到纯粹本然的状态。他要求圣凡平等,不以成圣为唯一的目的,寻求多元化的个性发展,要求顺人们的自身的条件随其自由发展,实现个体自身的价值。李贽的这种观念,并不是他首创的,在孟子那里可以找到相对应的观点。     

说不尽的鲁菜

细细品味,菜系与地域经济、产业布局似乎也有着千丝万缕的联系,说到底,都是一方水土造就的一方文化。而说不尽的,是作为菜系之首的鲁菜。有人说,人的胃是有记忆力的。杯盘盏碟觥筹交错,最能令味蕾觉醒的,总是儿时的味道。故,舌头是通往心灵的密道。一方水土养育一方人,一方人炮制一方物产,这方人无论走向天涯海角,口味上的偏好总能让彼此快速识别,建立起新的交情。这大概就是菜系的源头与基础。菜系大概可以勾勒出一地的地域性格与古往今来。比方,淮扬菜发源地自古商贾云集,追求人文格调,讲究刀工形态优美,具有较高的文化品位;四川物产丰富     

孙哲:中美关系是耽误不起的

我们千万要明白美国这个国家是极为重要的,重要到中国跟别的国家打交道的时候,背后也都有美国的影子在出现。比如中国跟日本打交道,其实不仅仅是跟日本在下棋,因为日本背后还有美国这个棋手。美国是一个全能棋手,你必须跟他在各个角落下棋。我们回避不了美国。中国离全面赶超美国还差得远改革开放以来,中国在经济上确实取得了突飞猛进的发展。但是,中国是不是能全面超越美国呢?要做这样的分析,总得有几个参考指标才行。我在研究这个问题的时候,定了以下五个指标:第一个指标是经济总量的规模。如果单以经济总量算,我们可能跟美国相当     

“沉”与“诚”:贵州农信社成功的奥秘所在

<正>有的人说银行三农业务是鸡肋,风险大、利润薄、收益低,但贵州农信社的实践证明,只要精耕细作,加快创新,三农业务也大有可为。贵州湄潭茶山上,一棵棵碧绿的茶树从山脚盘绕到山顶,纵横交错,横看成行,侧看成陇。置身茶山,贵州省农信社遵义办事处主任卢波高兴地说,农村信用社立足三农加大传统农业、特色农业发展的信贷投入,在推动三农业务中壮大了自己,湄潭农信自2006年以来持续加大对茶产业信贷的投入,各项业务快速稳健发展,2013年顺利     

我的“半个”农信梦

<正>两年前,我大学毕业。那时,我的梦想就是当一名正式的信合员工。2012年12月,听说农信社招聘劳务派遣员工,我就心动了。白天在商场做销售,晚上休息的时候就搬起书本,做习题,准备考试。我梦想自己穿着整洁、大方的工作服,坐在营业大厅接待客户、清点现金、办理业务。2013年2月,经过紧张的笔试、面试,我终于走进了信合的大门。上班时,我热情接待客户,快速办理业务,仔细清点钱款,在外人看来,我与正式员工没有两样。下班时,我跟老员工一起吃饭、聊天、畅谈未来。从内心深处,我觉得自己是信合的真正一员。单位工作忙,月末、季末不允许请假,我遵守纪律;到山里清收贷款,主任要拉上我一起去,我二话不说;腊月,天寒地冻,在火车站迎接农民工,我的身     

国家广播电视总局组织开展“湖北人民免费看”网络视听公益展播活动

为进一步丰富湖北地区人民群众的精神文化生活,以优秀网络视听节目助力湖北人民打赢新冠肺炎疫情防控阻击战,自3月5日起,国家广播电视总局组织7家互联网电视平台、6家重点网络视听网站和湖北IPTV分平台,开展为期一个月的湖北人民免费看网络视听公益展播活动。5000余部精品网络视听节目参加展播,其中超过500部会员付费观看的电影、电视剧、网络影视剧、动画片、纪录片在本次活动中免费供湖北人民观看。     

经济法在国内与国外产生与发展的简易解读

西方经济法是在自由资本主义向垄断资本主义过渡的过程中产生的,关于经济法产生的理论如市场失灵说、政府失灵说也广为法律人所熟知,但对于非法学专业的学习者而言略显晦涩,本文从我们每一个人最熟悉的的身体来理解经济法产生的理论更通俗易懂也更具有趣味性。而要理解并记忆经济法在我国的产生与发展,一首《春天的故事》就已足够,这首歌记录了经济法随着社会主义市场经济体制的形成而不断丰富与完善的整个过程。     

青年要在“中国梦”中实现精彩人生

正习近平表示,广大青年响应国家号召,怀着执着的理想,奔赴条件艰苦的西部和边疆地区,扎根基层教书育人,十几年如一日,写下了充满激情和奋斗的人生历程。你们的坚守、你们的事迹,令人感动。一百多年前,大师梁启超写下激情飞扬的《少年中国说》,大声疾呼少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强。毛泽东在莫斯科向中国留学生讲话时说:世界是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时     

管理系统需要及时升级

研究发现,很多非常优秀、建立了强大竞争力的企业,其原因不是他们采用的管理方法多么先进,而是采用了符合自身实际的管理方法。最近,一家企业的董事长对我说:创业3年多,企业年产值已达到6000多万,利润近1000万,但是企业管理明显跟不上,管理机构重叠,效率低下,人浮于事,推诿扯皮现象越来越多。这是公司管理系统跟不上企业快速发展的常见现象。企业经营规模快速扩大,而管理系统也应随着经营规模的扩大进行动态调整,否则就会因为管理滞后而导致经营危机。