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中国企业到美国跨国并购成了国际媒体热门话题。但怎样并购、如何规避并购风险等问题,中国企业却心中无数。如何提高跨国并购的成功率,是摆在中国企业面前的一道难题。本文主要论述中国企业到美国跨国并购的具体操作方法和技巧。 相似文献
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第一个环节:备考阶段。一般考试用书元月份到手,所以这一阶段的时间不足5个月。在这段时间里,第一要明确目标,制订计划。无论选择考几门,尤其是准备一次考四门的,应该制订一个比较详细的学习计划,妥善安排时间和精力。第二,认真研读指定教材。指定教材是考试的蓝本,考试内容是不会超过教材的。教材必须是当年的,而且要注意使用正规的版本。在研读教材时,可以做些笔记或卡片,用一个小本子把四门课程需要记忆且易混淆的东西记下来,这样做的好处是小本本可随身携带,既可强化记忆,也便于比较。第三,分析以前年度的考题并适当作一些习题。对以前年度的考试题要进行分析,选择一本习题集,每学一章,就 相似文献
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随着国内外形势的变化,领导工作任务、对象的变化,领导角色也要与时俱进,领导要明确自己在新形势下应扮演的角色,掌握扮演好各种角色所需要的技巧,以各种角色所需要的技巧,以提高领导者的能力。新形势下领导者的核心角色是组织战略的制定者,即领导通过对组织战略的制定,明确组织的发展目标,为组织及员工指明奋斗的方向。新形势下领导者通过战略设想的提出与制定领导是战略家相应的对策,用言论和行动成功地将他们确定的目标传达给所有员工,使员工理解和信任这一设想,并为实现这一设想努力奋斗。然后,领导者通过适当的方式,动员、鼓舞和激励广… 相似文献
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我非常高兴能够应邀参加今天的会议。我今天将向各位介绍一下我们GE的一些经历.最重要的是我对于领导的看法,以及我们如何实现世界级领导水平的技巧。 相似文献
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