可谈判条件下技术许可契约问题研究——一个纳什讨价还价模型的应用

目前大部分文献都集中于分析不可谈判条件下的最优技术许可契约设计问题,即通常前提假定许可契约是"要么接受要么走人"的。分析可谈判条件下的技术许可契约问题,在此基础上构建基于纳什的讨价还价模型,并给出一些初步的分析。     

消费者谈判能力与厂商标价策略——模型及基于实验经济学的检验

本文建立的理论模型研究了消费者谈判能力、谈判成本和对商品的偏好程度等几方面对厂商最优标价决策的影响。当消费者谈判能力较弱时,厂商可能策略性地不对商品标价,以获取更大利润,利润大小与消费者的谈判能力呈倒U形关系;而当消费者谈判能力较强时,厂商会选择对商品进行标价以最大化利润;但若消费者谈判能力很弱,消费者很可能因无利可图而放弃购买,这时厂商就会选择标价销售。通过对模型进行模拟实验,模型的结果得到了进一步验证。本文同时证明,在一定条件下,厂商选择策略性不标价可能不是社会最优的,因此需要通过政府强制标价来实现市场有效性。     

练摊不是目的只是开始

"没事的时候不要整天闲在家里,多逛逛街,多接触新鲜事物,多思考思考,你会发现里面有很多有用的东西值得学习,在摆摊的过程中你可以学到很多,不仅可以了解这个社会,还可以锻炼自己!"这是徐健最喜欢说的。现在的徐健身兼数职,在朝九晚五的时段内,他是江苏连云港一家太阳能器材公司的销售经理;下班之后,他摇身一变,收拾好自己的行头骑着摩托车来到连云港最热闹的步行街,成了步行街上的地摊老板;步上网络,他又有了另一个身份——地摊联盟的盟主;而他心里,还为自己准备着另一个身份——办企业,做老板。     

你身边的低碳机会

股票投资不能靠消息,不能信预言,而要靠常识。很多投资者会买菜,但不会买股票。有人买萝卜时知道要货比三家、讨价还价,但买股票时却经常还没弄清上市公司的主营业务,就迫不及待砸进几万元。其实,正确的投资理念就在我们身边。股市和菜市有很多相通之处：萝卜一大堆,芹菜就一捆,芹菜就会贵得离谱。股票投资也一样,垄断行业加稀缺资源,或政策扶持的朝阳产业的龙头企业,往往可以获得高收益,低碳板块正逢其时。     

抢购低价机票三境界

第一。懂得拿民航大巴门口或者商业街路上小贩的卡片了,多拿几家,然后一个一个电话打过去货比三家一下。还懂得机票要提前一段时间订,会有折扣,会和代理公司讨价还价。     

两方争论中的博弈论

在现实交易中,交易双方均处于博弈的两端,包括合作博弈与竞争博弈.有时为自我利益驱动,有时为生存搏斗.交易双方为最大化自己的利益往往会进行讨价还价,在讨价还价的博弈中,如何逐步亮牌,在适当的时候亮对的牌并能迫使对方让步以使得自己活得更多的收益.成为博弈中的中心问题.从政府的角度出发,首先考虑的是如何最大化整个社会的效用.所以有时候为保证整个社会经济的有序和持续增长,政府会出手干预,采取适当的措施,推进经济的增长.     

两方争论中的博弈论

在现实交易中,交易双方均处于博弈的两端,包括合作博弈与竞争博弈。有时为自我利益驱动,有时为生存搏斗。交易双方为最大化自己的利益往往会进行讨价还价,在讨价还价的博弈中,如何逐步亮牌,在适当的时候亮对的牌并能迫使对方让步以使得自己活得更多的收益。成为博弈中的中心问题。从政府的角度出发,首先考虑的是如何最大化整个社会的效用。所以有时候为保证整个社会经济的有序和持续增长,政府会出手干预,采取适当的措施,推进经济的增长。     

审计师讨价还价与审计质量评价

一般的研究认为。审计质量是审计师发现被审计单位会计系统中某一特定违约行为并对已经发现的违约行为进行报告或披露的联合概率。而实际上，审计师并不是简单地对被审计单位提供的会计报表依据公认审计准则，进而根据审计情况发表审计意见的过程，而是存在着当发现被审计单位的会计报表出现虚假信息时，与被审计单位管理当局进行讨价还价的过程。而这个讨价还价过程，很明显会影响审计师发表的审计意见，进而可能影响到审计质量的高低。因此，在考虑审计质量时，必须考虑审计师与客户管理当局的讨价还价行为及其结果。     

非过失条件下PPP项目非正常退出的补偿决策——基于三方讨价还价博弈模型北大核心

一个政府与社会资本都能接受的、公平有效的补偿方案有助于PPP 项目顺利完成非正常退出。依托政府股权回购情形,构建非过失条件下政府与联合体形式的社会资本之间、联合体内部成员之间为确定合理补偿份额的博弈模型,并通过算例分析得出该博弈模型具有合理性。结果表明:在不完全信息条件下,政府和社会资本以实现补偿溢价最大化为目标进行决策,在保障双方底线利益的情况下避免谈判破裂;在完全信息条件下,联合体成员获得的补偿份额与自身讨价还价的能力成正比。     

二级供应链中企业社会责任行为的博弈研究

采用博弈方法,考量二级供应链中生产环节的CSR投入决策及关键影响因素。结果显示：与一般供应链相比,CSR的投入可以在基本保持原有销售价格的基础上获得更高的利润;若只有上游企业承担社会责任成本,下游企业极易产生“搭便车”行为;讨价还价契约可以一定程度上减少“搭便车”行为,进一步提高供应链利润。算例分析发现,随下游企业讨价还价能力的提升,供应链CSR的投入减少,下游企业利润增加,但供应链总利润的影响呈倒“U”型;而CSR成本系数及需求对价格的敏感程度对CSR的投入及供应链利润均产生负向影响。