企业知识吸收能力的分析框架与发展方向探析

知识吸收能力是企业不断创新、保持竞争优势的关键因素。知识吸收能力是一个企业用于获取、吸纳、转化和开发利用外部知识的技能和知识的集合。企业知识吸收能力可以从企业成员个人以及企业整体吸收能力来分析，因此企业的吸收能力也取决于影响个人吸收能力和企业成员间知识相互交流、整合的因素和机制。关于企业吸收能力的研究朝动态的方向不断发展，同时企业吸收能力也与其他领域不断交叉，为企业战略、企业理论方面提供了新的分析视角。     

中国科协2005年学术年会8月在新疆召开

中国科协2005年学术年会定于2005年8月20日至23日在新疆乌鲁木齐市召开，会期4天。本届年会的主题是“科学发展观与资源可持续利用”。年会将针对科技、经济和社会发展中的综合性、交叉性、前沿性学术问题进行交流和研讨，促进不同学科、行业、地区的交流；展示科学技术新成果，展望科技发展前景，扩大新学科、新技术和重大工程的社会影响，     

统一思想 扎实工作 努力建设中医药强省

2006年12月31日下午,广东省中医药振兴计划领导小组召开会议,总结一年来中医药强省建设情况,部署2007年工作。中共广东省委常委、常务副省长钟阳胜出席会议并讲话,广东省副省长雷于蓝、佟星,省政协副主席、卫生厅厅长姚志彬出席了会议。现将会议综述如下,以飨读者。     

浅谈校园网的安全问题及安全防御措施

校园网作为学校重要的基础设施，担负着教学、科研、管理和对外交流的重任，它的安全状况直接影响到这些活动的顺利进行。目前，随着网络应用的深入，网络面临的攻击呈等比增加，各种各样的安全问题严重影响校园网的正常运行。同时，随着网络规模的不断扩大，用户对网络性能要求的不断提高，校园网安全问题越来越被广泛关注。     

基于供应链管理的企业零库存管理探讨

<正>在企业管理中,尽管从实际考虑库存有其合理性,但对企业而言这却是一种无奈的选择。就目前来说,由于未来需求变化的不确定性以及企业之间、生产环节之间衔接的非协调性及非同步性,人们才不得已采用库存来应对外界变化的手段,也就是因为无法使所有的工作都做得尽善尽美,才产生人们并不想要的工作沉淀。而供应链管理模式下的零库存管理正是通过各种手段增加企业之间的信息交流与共享,减少不确定因素对库存的影响,实现库存决策信息的透明性、可靠性和实时性,增加企业之间的协调,实现供应链企业的无缝连接,不断消除供应链企业之间的高库存现象。     

6个人的信仰:互联网30年

中国互联网发展了20年，这个喧嚣的新兴产业，留下了它的历史业绩：它的飞速发展诞生了上亿的网民，产生了虚拟社会．革命性的信息交流和思考方式，也产生了互联网公司和以此为业的一代互联网人。2007年8月26日，在中国企业家年会的现场，6位见证互联网短暂历史的先行者，面对本刊记者，一起深情回顾自己和互联网的历史。他们是：美通无线通信有限公司总裁王维嘉，北京六六八八电子商务有限公司总裁王峻涛．北京点击科技有限公司总裁王志东、首钢发展研究院企业所所长王育琨．中国宽带产业基金董事长田溯宁、联和运通投资顾问有限公司董事长张树新。     

怎样为员工的智慧买单

知本时代，怎样确保公司是在为员工的智慧买单?财务资讯共享管理(Open-Book Management简称OBM)强调公司的成员都能很容易地取得、分享公司的财务资讯。其精髓可以用一句话概括：如果员工工作时没有用“脑”、用“心”，为他们的“手”付薪水是不能承受的可怕浪费。     

生全省房地产工作座谈会议上的讲话

同志们： 一年一次的全省房地产工作座谈会今天在绍兴召开，每年召开这样一次会议，主要目的是总结过去一年的工作，研究讨论新的一年工作打算，便于各地互相学习交流。这样的形式我厅已连续了十多年，各地也认为非常必要。今年这次会议的主要任务是：贯彻落实全国和全省经济工作会议、建设部住宅与房地产工作座谈会及全省建设系统局长（主任）会议精神，总结2006年工作，研究2007年我省住宅与房地产业工作思路和工作要点。     

企业领导如何树立自己的权威

权威是存在于正式组织内部的一种"次序",一种信息交流的对话系统.如果领导发出的指示得到下属的执行,在下属身上就体现了权威的确立,下属违抗指示则说明他否定这种权威.据此,领导是否具有权威性,检验的标准是接受其指示的下属,而不是发布指示的领导.一些领导之所以不能在组织内部树立自己的权威,就是因为他们不能建立起这种体现权威的"次序".当组织中的多数人感到指示不利于或有悖于他们的个人利益,从而撤回他们的支持的时候,经理的权威也就不存在了.     

集群网络中的创新竞合

企业集群网络是指以地域为中心(通常是城市、城镇)大量同业中小企业有机集中分布所形成的网络式集合(邓国军、全裕吉，2002)。例如浙江省的绍兴柯桥轻纺城、义乌的小商品市场、嵊州的领带制造业、海宁的皮制品制造业等等。这样的集群网络并不是中小企业的简单集合，而是大量具有共同性和互补性的中小企业有机构成的，网络中的企业不仅分工合作，更是形成了一种创新竞争与合作关系，使得它们可以实现信息交流和资源共享。集群网络中通常包括制造商、