内强素质 外树形象 开创房管工作新局面

近年来,诸城市房管局在诸城市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下,以规范房地产交易市场秩序、建设人民满意房管为目标,坚持内抓管理,外树形象,全面提升队伍素质,合力打造房管品牌,各项     

顺势而为抓调整与时俱进促发展--诸城市辛兴粮食管理所努力实践"三个代表"

山东省诸城市辛兴粮食管理所现有干部职工６３人，下设四站二厂一店（四个粮站及面粉厂、挂面厂、食品店），拥有固定资产５６０万元，仓库容量２万吨。该粮管所按照“三个代表”的要求，根据粮食工作的新形势，围绕企业发展这一主题，调整思路，加大措施，开拓经营，强化管理，使企业得到了长足发展，经济效益稳步提高，２００１年实现利润１２８万元，连续６年被诸城市和潍坊市粮食局评为先进单位，连续３年被山东省粮食局授予“经济效益排头兵”称号。在工作措施上，企业主要抓了“三个调整”：一、调整经营方式，灵活进行经营面对新的形…     

起点公平：被忽略的“诸城经验”

若不是这位记者的提醒，主持者几乎忘了当年还有“诸城改革”这回事，还有“陈卖光”这个人。回忆起来．那时争论的焦点在于是否应该“卖光”。而现在来看，“诸城改革”的方向完全是正确的，国有企业的股份制改造，已经成为“主流意识形态”；而国有中小企业的“卖光”，     

规范管理控风险灵活处置增效益——对山东省诸城市联社抵债资产管理及处置的调查

近年来,借款人或担保人无力以货币资金偿还贷款而以资产抵偿农信社贷款本息的情况大量增加,农村信用社取得的抵债资产也逐渐增多。如何加强抵债资产的经营和管理,提高其效益性,已成为农村信用社防范和化解非信贷资产风险的当务之急。     

求真务实 开拓进取 加强新领导班子建设

诸城市工商局是一个具有光荣历史的先进集体，曾连续10年被省工商局评为先进单位，曾被国家工商局和人事部联合授予“全国工商行政管理系统先进集体”荣誉称号。去年以来，该局按照机构改革的要求，组成了新一届局党委领导班子，又迎来了新的发展阶段。坚强有力的领导班子，必须是一个率领干部队伍敢打硬仗、善打硬仗，能打胜仗的班子。     

林场长养猪赚大钱

林培忠原是山东诸城市粮食局副局长,退休后他个人承包了诸城生态猪场。诸城生态猪场是一个老猪场,建场于1998年,规模达万头,2001年前一直是赔多赚少。自从林场长走马上任后,整个猪场大有改观,每年出栏商品肉猪8000头,利润60多万元。     

山东诸城农村房屋可抵押担保

近日,山东省诸城市通过了《诸城市农村住房抵押贷款暂行办法》。办法规定,诸城市范围内的农村居民,因调整农业产业结构,发展农业产业化经营、个体私营经济而向金融机构申请贷款时,可以以其在农村的合法房屋设定抵押担保。借款人必须保证设定抵押的房屋在依法偿债后有适当的居住场所。其中有几类房屋不得设定抵押：所有权、使用权不明或有争议的;未取得集体土地使用权证或房屋所有权证的;依法被查封、扣押、监管或者受其他形式限制的;被列入征地拆迁范围的。     

干在实处走在前列争当现代化高品质城市建设排头兵

2020年,诸城市将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以"干在实处、走在前列"为目标定位,在常态化疫情防控前提下,坚持稳中求进工作总基调,扎实做好"六稳"工作,全面落实"六保"任务,深入开展"重点工作攻坚年",全力加快"三区一城"建设,争当现代化高品质城市建设排头兵,确保全面建成小康社会和"十三五"规划圆满收官。