加强资金管理 提高企业经济效益

如何提高大中型企业的经济效益，是每个企业经营管理者的首要议题，同时也是财会工作者的重要任务。笔者最近考察了铁路资金管理情况，认为，以新的观念和方法，管好、用好资金．挖掘资金潜力．是提高铁路企业经济效益的重要途径，对其他大中型企业也有一定的参考价值。     

实行“三定三挂钩”把资金纳入企业承包内容

资金要不要进入企业新一轮承包,采取哪些形式承包,在经济界、金融界、企业界都引起极大反响和关注。笔者带着这两个问题,作了些粗略调查,并提出如下一些意见。资金未进入企业承包所产生的负效应上轮企业承包,主要是产值、利税承包,实践证明,这种承包方式是极不完善的。笔者对汉川县有代     

论“冒风险”与“求保险”

李鹏总理在全国计划工作会议上提出，一九九一年要着重抓质量、品种、效益。从金融部门来说，这就要求把提高资金效益放在主要的地位，用足用活资金，加快资金周转速度。因此，必须抓住“敢冒风险”和“善求保险”的合拍处，既大胆放手地支持经济建设，又要把风险降到最低点。本文就这方面的问题发表一点拙见。     

工程建设筹资的优化决策模型

工程建设需要的资金除上级部门可能的拨款之外,其余均要求建设部门自行筹措。随着我国金融体制改革的深入,银行行政职能和商业职能进一步分离,金融市场也在不断地完善,工程建设项目在通过了可行性论证,即被证明具有明显的经济效益和社会效益的前提下,建设部门向银行申请贷款便有了足够的保障,筹措资金的方式和形式也有了一定的自主权。因此,研究工程建设部门如何以最低的资金成本向金融市场筹措工程建设所需要的资金是一个很有意义的课题。     

推进上市公司治理加强内部会计控制

近年来，我国上市公司治理结构问题一直是备受市场各方人士关注的重大问题，特别是由于我国特殊国情决定的上市公司背景及其运作方式，已成为众多业内人士广泛探讨的课题。目前，我国上市公司开始逐步进入稳步发展阶段，我国证券市场已成为亚洲仅次于东京和香港的第三大市场，截止今年4月底，我国上市公司已达1175家，总市值达4．5万亿元。