企业应收账款的管理

企业赊销和应收账款产生是市场经济发展的必然要求.该文主要就企业应收账款的内容及形成的原因进行了分析,并并对加强应收账款的管理及控制等提出了个人的观点.     

加强应收账款管理提升酒店竞争力

酒店要持续长足发展,提升核心竞争力,就必须加强应收账款的管理,这已是一个不争的实事.     

浅谈企业应收账款的管理

在激烈的市场经济竞争中,应收账款已经成为企业营运资金管理的重要环节,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要.应收账款管理的目标是充分发挥应收账款功能,权衡应收账款投资所产生的收益、成本和风险,作出有利于企业的应收账款决策,进而影响企业持续经营的顺利进行.     

浅谈财务应收账款

企业中，销售业务实际已经发生，但收不到钱，比较普遍。在企业的流动资产中，应收账款所占比重比较大。应收账款周转率（应收账款周转率=赊销收入净额-应收账款平均占用额）比较低，这是我国很多企业所面临的一个共同且棘手的问题。     

企业应收账款的内部控制风险及对策

赊销活动是企业扩大销售的重要手段,也是企业资产内控风险的主要环节之一.企业应更多从潜在的风险角度采取有效的措施,完善操作流程及内控点,防范与降低应收账款风险.     

中小企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。本文通过对中小企业应收账款管理中存在的问题及产生原因的分析,提出了相应的加强应收账款管理的对策。     

博弈论在赊销中的应用

本文运用博弈论模型,解释企业在高风险情况下采用赊销的原因,以及在采用赊销时,依据内部和外部环境的变化,制定不同阶段的决策方案.企业可据此对每个交易环节采取有效的监督和控制措施,从而最大限度地降低赊销风险.     

企业加强应收账款管理研究

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应强化应收账款的日常管理,降低坏账损失和资金风险,从而提升竞争力,在竞争激烈的市场上占领一席之地。     

浅浅谈谈应应收收账账款的管理

企业赊销产品,就必然产生大量的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分。只要存在应收账款就会产生一系列风险,降低企业资金使用效率。加强对应收账款的日常管理已成为一个重要论题。企业管理部门除制定和执行合理的信用政策外,还应该以账龄分析为基础,加强应收账款管理,降低应收账款给企业带来的消极影响。     

赊销经营方式探析

在现代商品相对过剩的市场环境下,很多企业迫不得已采取赊销方式经营,因我国经销商普遍商业诚信较差,赊销给生产企业带来相当的风险。因此,采取赊销的企业一定要尽量采取措施,防范赊销风险。