人性的表现

客观地讲,社会、家庭和自身分别通过理智、情感和本能都能影响人的行为,影响的程度与人的社会地位、家庭身份和自身能力有关。人性是逐步完善的,每个人首先考虑确保自身结构的稳定,生下来都是自私自利的,其次考虑保证家庭结构的稳定,慢慢变得不那么自私,最后考虑社会结构的稳定,变得大公无私。     

浅议3G增值业务与纪录片衍生产品的嫁接

信息产业和文化传媒产业是中国经济发展的两大引擎。中国信息产业加快了技术革新,3G领跑技术革命,可是才起步便遇到不少的困难;同时,中国文化传媒产业由于政策的大力支持,产业发展形势一片大好,然而属于高端创意文化产业的纪录片市场发展却不尽如人意。当下正是国家大力推动三网融合的时期,信息产业和文化传媒产业的彼此互联互通为两大产业发展带来机遇,而3G增值业务与纪录片衍生产品具有天然的互补性,两者如何进行嫁接？能否为两大产业实现融合和构建合理的盈利模式带来一些启示呢？     

家电连锁行业集中度与企业赢利能力分析——以国美电器为例

家电连锁业是近年来我国发展最快的行业之一。随着家电连锁行业专业化程度的提高,连锁家电销售网络的规模和效率越来越明显,整个行业的集中度也在不断提升。同时,家电连锁业的行业集中化速度的加快,使得像国美电器这样的连锁龙头企业的议价能力不断增强,在某种程度上形成了一定的买方垄断实力,进而促使其赢利能力的进一步增强。文章以国美电器为例,通过对行业集中度和国美电器经营模式的分析,论证了行业集中度的提高对企业赢利能力的影响。     

网络时代都市类报纸赢利模式新探

基于数字技术产生的新型信息传播形式,导致了传统媒体的经营发展受到前所未有的冲击。作为我国各大城市新闻信息传播主流媒体的都市类报纸,也不得不与网络正面交锋,寻求新的盈利模式。积极向新媒体转型淘金、全介质服务全媒体经营、做足周刊精准营销、策划活动营销价值等模式将成为都市类报纸的赢利空间。     

我国医药零售企业国际比较与对策研究

随着我国加入WTO及世界经济一体化 ,我国在医药流通领域的管制将于 2 0 0 5年放开。以我国医药零售业的代表企业———深圳一致药业股份有限公司、上海华氏大药房有限公司为例同世界巨头———CVS和Walgreen在企业的发展历史、赢利模式、绩效评价指标分析等方面做横向比较 ,找出我国医药零售企业和世界巨头的差距 ,在此基础上才能从产业组织结构优化的角度制定出相应的措施     

头脑风暴：赢利模式与创新

恽绵：刚才徐水波先生已经给我们做了很好的榜样,那我们也开门见山,马上开始最后一个环节的对话。我想问大家一个哲学问题,很多时候,面对哲学问题,怎么说都对,但怎么说又都是错的。＂你快乐吗？＂     

“客”媒体的商业模式和营销探讨——基于“播客”的研究

Web 2.0时代,博客、播客等新媒体形态层出不穷。如何将这种新兴的媒体纳入商业化轨道从而实现赢利是播客网站经营者面临的重大问题。通过对国内外数十个播客网站的调查和对比,简要地阐述了播客的商业化前景,并探讨可赢利的商业模式和"客"媒体营销范式。     

零售企业在跨国经营活动中应注意的问题

本文认为,目前越来越多的零售企业走向国际化,进行跨国经营。跨国经营不存在一个普遍适用的模式,一切都要在实践中摸索。零售企业在跨国经营活动中要注意选择恰当的进入时机,确定本土化的经营模式,制定清晰的跨国经营战略,了解进入地区与母国在地理和文化上的差异,正确选择业态和营销渠道,重视东道国消费者的消费习惯和偏好,认识企业公共关系对跨国经营的作用,依靠服务提升竞争力,注意跨文化管理。文章指出,在赢利模式上,跨国零售企业应通过商品进销差价和降低供应链管理成本赢得利润;而在经营模式上,则强调系统性和集权性,以先进的信息系统和高效的物流配送系统为强有力的支撑,这是21世纪零售业的发展方向和跨国零售企业的核心竞争力。     

单店赢利:不离其"宗"

在市场经济中,对于一家独立的单店而言,绝大多数的情况是：赢利既是其存在和发展的必要条件,也是其最根本、最重要的目标之一。对于一个连锁店体系而言,体系是否赢利,其实就是其一家单店能否赢利的问题,单店的赢利状况决定了体系的赢利状况。对于一个特许经营体系而言,纵然其个别直营店可以因为某种战略原因或宏观调控而在一定时期内并不苛求其赢利,但一般而言,全部的加盟店和绝大多数的直营店却是追求赢利的,因为这是加盟商投资、特许人谋求自身发展的原因和目的。     

“7-11”在中国：消费心理专家的麻雀战术

<正> “7-11”在长达70多年的时间一直稳居全球最大连锁便利店之宝座。目前,仅在中国台湾地区就有2690家7-11店:美国5756家;泰国1521家;日本是最多的,有8478家。 2004年初,“7-11”正式进入中国,分别在北京和天津开始布局。“7-11”便利店的经营之道有“撒豆成兵”之说,还有消费心理专家的美誉,小小的便利店,在城市棋盘中高效布局,往往能出其不意,打败大型购物中心。