超时工作得不偿失

正企业家总是在不停工作。这也许是一种献身精神的体现,但可能并不明智。拥有自己的公司给了企业家足够的灵活性与自由,可他们总是全天候地扑在工作上。这令人担忧,因为大量研究显示,长时间加班没有效率可言,最糟糕的情况下还可能具有破坏性。     

利用引擎自动调度处理超时任务

一个过程实例中的某个活动实例如果因超时没有完成,将会使整个流程被挂起从而导致整个业务流程不能被及时的完成。本文针对此类问题,利用工作流引擎自动调度,通过授权转让、自动授权转让、自动退回和主动回收等方法,根据不同原因造成的此类问题,提出了使用不同的方法进行解决的思想。这些方法既保证了业务流程在正常情况下的运行,又能合理的处理业务流程中的超时活动,从而保证了流程的顺利的完成。     

观点

正文不过夜、事不隔天、会不超时、首办担责、勤廉和谐。——湖北省政府办公厅党组提出20字总体要求,要求各部门转变工作作风,打造"第一服务窗口"和"首席发展环境"。     

企业员工超时工作成因与劳动时间特征

文以企业员工的工时为研究对象,对企业员工的劳动时间特征分布情况进行分析,发现大多数员工处于超时工作的状态中。通过构建Logit模型对超时工作的成因从工作特征、加班制度、企业管理、个人压力、自我发展、健康意识等组变量进行探究,发现加班文化、工作时间安排、工作环境、管理效率、职业忠诚度、职业晋升、健康自觉等变量对超时工作可能性增加的边际效应较大,并从国家和企业层面提出相应的对策建议     

我国企业超时劳动的经济学分析

尽管我国企业劳动用工规范化、法制化的程度在不断提高,然而违法的超时劳动仍然普遍存在,这严重影响了劳动者的身体健康和生活质量。分析其背后的原因并采取相应的解决措施,有其必要性和迫切性。     

超时时间在路径识别中的应用

随着高速公路网络化,车辆在高速公路网内从入口收费站行驶至出口收费站存在不止一条的行驶路径,在通行费的征收上也存在着二义性问题.目前,通行费的计算方式主要有两种:一是基于精确识别路径的通行费征收,二是概率识别路径的通行费征收.     

要么变革 要么灭亡

<正>面对变革带来的挫折,你会消极抱怨,还是会越挫越勇?同样身处变革环境的人,为什么有人成就了非凡的人生,而有的人却被新环境所害?案例仅就市场推广的幅度而言,舒天威在执掌营销部门的那六年已经取得了令业界和敌手难以置信的成功。从2001年舒天威担任营销总监到现在,作为一家     

嘉兴石油改革用工模式巧解工时超时

今年新《劳动合同法》的实施，使如何避免劳动用工超时问题成为加油站管理中的难题。浙江石油嘉兴分公司积极探索加油站营业时间、用工总量与排班方式的有效配对，制定适合不同加油站的多种排班模式，在不增加人员、不丢失销量的前提下，成功解决了加油站用工超时问题。