格局是如何被颠覆的——莱卡：原来纤维可以这样卖

通常．工业品制造商是怎样的形象？远离终端消费者、埋头做研发、以吨为计算单位进行价格谈判．一个永远的订单接受者……而莱卡偏偏要颠覆，谁说鱼与熊掌不能兼得？一面．莱卡跳到台前，一手推动服装经销商和服装消费者；另一面，莱卡躲在幕后，一手拉住大面料生产商、服装生产商，从而牢牢地成为一条长长价值链的两头控制者。     

金融资产管理公司运作模式的再审视

为支持国有企业改革,防范和化解金融风险,中国信达、长城、华融和东方等4家金融资产管理公司已先后正式成立。新成立的4家金融资产管理公司是具有独立法人资格国有独资金融企业,其主要业务有四部分:一是债务追偿和重组,资产置换、转让和销售,企业重组,债权转股权及阶段性持股;二是投资咨询和顾问,财务及法律事务咨询和顾问,企业审计及破产清算,资产及项目评估;三是商业借款,     

论我国企业扁平化管理存在的问题及建立原则

在以信息技术支持的知识经济时代,传统的金字塔式组织模式越来越难以适应快速变化的社会要求,组织结构变革和创新势在必行.扁平化的组织结构模式成为现代信息社会组织结构变革的必然选择.本文以扁平化组织模式产生的背景为切入点,初步探讨了我国当前扁平化组织建设中存在的问题及建立扁平化组织应遵循的原则.     

全球FMC发展现状及其对策探讨

一、引言 现代个人通信正朝着个性化、移动化和智能化的方向发展，用户期望能够实现在任何地点、任何时间和以任何方式都能得到理想的优质通信服务。用户的这个期望，要求电信运营商不能再局限于提供单一的服务，而是要成为能够提供终端、内容、应用和服务等一整套解决方案的综合信息服务商。同时，日益激烈的市场竞争，迫使原来单一经营固定或移动业务的运营商向全业务经营模式转型。     

浅谈Web2.0在企业信息化中的应用

1 引言 Web2.0是相对Web1.0(2003年以前的互联网模式)的新一类互联网应用的统称,一般来说,Web2.0是以Flickr,Craigslist Linkedin等网站为代表,以Blog,SNS,RSS等社会软件的应用为核心,依据六度分隔等新理论和技术实现的互联网新一代模式.     

寻找颠覆的方法

近年来．讨论企业成功策略的书很多．其关注点．主要在企业的盈利模式上．特别是每个行业所选择的不同盈利模式。如产品金字塔模式．多种成分系统模式．配电盘模式．速度模式．卖座大片模式，利润乘数模式．创业家模式等。无论什么样的模式．作者们都在探寻如何才能获得创新性的发展策略。     

地理标志法律保护模式研究

从分析当前国际上地理标志保护的模式着手，探讨各国选择不同地理标志保护模式背后的深层原因，指出中国当前地理标志保护制度的弊端，最终阐明加强我国地理标志专门保护的重要性。     

引用4R模式提高预约装机服务水平

4R模式是咨询公司锡恩顾问团队自创的执行力管理模式。任何一件事，只要用4R模式管理起来，就可以保证进入执行状态，获得想要的结果。具体的4R是指：     

北京汽车产业应整体上市——北京汽车工业融资模式分析

对于北京汽车产业分拆上市恐怕是不现实的,所以北汽控股整体上市是最佳选择。通过对资本市场的考察,于2008年登陆香港股市是个不错的选择。