电信管制:行业管制,还是一般竞争管制?

过去10年，电信市场结构和管制经历了根本性的变化，尤其是全球化的发展，给传统的以国家范围为基础的电信管制带来了诸多挑战。诸如伴随电信市场从受管制的垄断走向竞争、最近5～6年电信合并案审批权的转移（如在美国司法部和联邦贸易委员会已全面介入和干预），以及本地市场引入竞争的进程远未实现人们的预期等等，业界越来越争论：电信业是否需要从行业管制走向一般竞争管制(如由反托拉斯局管制)？像美国的FCC、英国OFTEL等是否需要彻底退出历史舞台？或者至少说，必须限制行业管制的范围，让其重点管制频率分配、普遍服务和用户保护…     

团队建设的四大误区

在全球经济一体化的今天，越来越多的企业逐步认识到团队建设在企业发展中的重要作用。但由于团队建设的实质是一个对团队所有成员的主、客观世界进行重塑的过程，这就决定了它不可能一帆风顺，因此，许多企业一方面在吸纳新员工时强调要有团队意识，另一方面在企业内部不遗余力地推行团队精神，并把它作为企业文化的一个重要组成部分的同时，不可避免地陷入了误区之中。误区之一：过分强调“团队利益高于一切”团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是…     

三星电子战略蜕变的过程及启示

企业的战略转型多是无可回避的艰难过程.三星电子,一个在今天的全球电子行业中排名第二的世界重量级企业,其基本竞争战略的转变过程也是一波三折,极尽迂回.下面通过对三星电子这一过程的演绎分析,希望能给那些正处在或即将面临战略转型的我国企业一些有益的借鉴.     

舒蕾挑战宝洁

舒蕾通过对主要零售点的直接供货和管理，建立了强有力的由厂商控制的垂直营销系统，这让一向藐视敌人的宝洁有点措手不及。     

为有大谋略的企业家导航

中国的企业竞争正在提升到产业竞争和国家竞争的新高度,克服企业的“中年危机”,发掘核心企业、鉴别战略产业乃是《中国产业地图》的使命 企业的中年危机 当人生在不经意中提前完成了其年少时的宏图大志而并未适时地不断调整其奋斗目标时,理想失落与躁动无着就构成了“中年危机”。 中国的经济改革至今已有20余年的历史了。企业竞争无疑已成为中国经济的主旋律和主战场。对于我们这     

刍议行政性垄断

行政性垄断，是指政府及其所属部门(以下简称政府部门)滥用行政权力限制竞争的行为。《反不正当竞争法》第七条对其做出禁止性规定：“政府及其所属部门不得滥用行政权力，限定他人购买其指定的经营的商品，限制其他经营正当的经营活动(第一款)。政府及其所属部门不得滥用行政权力，限制外地商品进入本地市场，或本地商品流向外地市场(第二款)”。