健全内部会计控制的思考

建立并完善企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求。笔者认为，企业内部控制要充分体现以人为本思想，才有利于企业强有力群体的形成。     

对高职院校资金管理的几点思考

本文从拓展筹资渠道、控制预算和加强经费支出管理、建立和完善财务管理体制这三方面论述了高职院校怎样加强资金管理。     

如何完善企业内部控制

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键。如何结合我国企业实际,建立具有中国特色的内部控制,已成为规范我国企业行为,提高会计信息质量的当务之急。一、     

跨国供应链中存在的风险及其控制

文章在探索跨国供应链内涵的基础上,研究分析了跨国供应链上的各种风险,并提出了相应的风险控制的措施。     

企业采购成本的优化与控制

降低企业材料采购成本能为企业带来杠杆效应,可直接增加企业利润,有利于增强企业在同行业中的竞争优势。文章认为,优化企业采购流程,综合运用多种采购手段和方法,是企业控制采购成本,增加利润的直接的有效途径。     

科学分析决策 及时财务预警 适时内部控制——“预知可控”拓宽内部审计控制的内涵

企业经营必然面临风险，关键是如何管理控制，做到“预知可控”。本文结合工程机械产品小批量、多品种、生产周期长、流动资金周转慢等特点，设计了以筹资、投资、资全回收和分配为研究升象，以财务风险分析为手段，财务预警系统为基础，选择合理的风险管理方法实施过程控制的财务风险管理体系，力求找出企业财务风险管理与控制规律，处理好风险与收益的平衡关系，使企业风险能够“预知可控”、寿命延长、利益最大。     

企业信用风险度量模型的框架设计

企业信用风险一般是指企业在其外部债务到期时无力偿还，从而使企业自身面临着破产清算的困境，并使债权人遭受损失的可能性。目前，我国企业信用缺失严重，如何科学有效地度量信用风险，以更好地防范和控制风险的恶化已成为理论界和实务界研究的主要课题。本正是在分析了国内外信用度量方法的基础上，针对我国的实际情况，设计了一个“以商业化运作的数据平台为支持，以商业银行为主体，各类征信公司和评级机构为辅助的企业信用风险的综合度量模型”的基本框架。     

BOT融资方的融资风险与防范

BOT是"BUILD-OPERATE-TRANSFER",即"建设--经营--转让"的简称.具体表述为:通过契约方式,将政府部门或国有单位承担的某一重大基础设施建设项目(或公共工程开发项目)交由国外企业或国际财团融资施工;该项目建成后,出资者在特许期内对其拥有所有权和经营权,负责偿还项目贷款并获取该项目的投资回报;特许期满,该项目则无偿转让给当地政府部门或委托单位.BOT融资过程一般分为"确定项目-项目招标-合同谈判-融资建设-投入经营-无偿转让"六个阶段.我国广西来宾B电厂、长沙电厂、香港海底隧道等工程均通过BOT方式筹资修建.采用BOT方式融资是财务筹资的新途径,是解决我国基础设施建设和公共设施工程开发所需资金缺口有效的办法,但BOT融资行为的整个过程中,会伴有大量的不确定因素,这些不确定因素会给BOT融资方带来很大风险.     

从中航油事件看国有企业内部控制方面存在的问题

中航油事件暴露了海外国有企业存在的诸多问题。文章通过对中航油事件本身的分析，揭示其内部控制存在的漏洞．进而探讨了国有企业相应的解决办法。