蒙牛合并伊利？

从郑俊怀东窗事发之日起，有关蒙牛与伊利合并的传闻就已风声四起。事实上．两年来．这两个中国乳品行业巨头之间的竞争更是刺刀见红；作为投资行业内的资深人士，本文作者结合这种惨烈的竞争态势．从财务成本的角度出发，再次就蒙牛与伊利合并的可能性表达了自己的见解，欢迎争鸣。     

谁搅浑了伊利乳业？

伊利股份公司董事长郑俊怀与其他四名商管的集体遭遇拘捕不仅使一直在资本市场中处于蓝筹地位的伊利股份陷入到了公众的猜测和质疑之中，同时也牵出了上市公司高管自律和他律这一古老而又全新的许题。     

“伊利事件”的再认识

一、“伊利事件”始末2004年6月15日,伊利的三名独立董事俞伯伟、王斌和郭晓川发出《独立董事声明》,并要求聘请一家审计公司对伊利股份资金流动、国债买卖交易和华世商贸公司等有关问题进行专题审计,这也是此次“伊利独董事件”的起点。第二天,伊利召开临时     

刘爱国：无奈郑俊怀

刘爱国认为,郑俊怀案验证了“中国企业家们的一个大毛病——很多人都是出了事才想找顾问,没出事前他绝不想和你商量”2004年12月17日,唐万新被捕的当天,伊利集团董事长郑俊怀等5名伊利高管被内蒙古检察院带走。12月19日,郑俊怀等被刑事拘留。该日下午,内蒙古经世律师事务所律师刘爱国接到一位操本地口音的妇女的电话。“是刘     

企业管理层突变——管理层突变，企业如何“抚内”

黄宏生被拘，郑俊怀入狱，李海仓遭枪杀，仰融流亡海外……一个个叱咤风云的企业管理者频频出事，遭遇管理层“突变”的企业，要如何抚内安外?     

郑俊怀的择人之错

事件回放: 判刑: 2005年12月31日,郑俊怀被判六年有期徒刑 2004年12月,内蒙古高级人民法院逮捕郑俊怀和其他4名伊利股份高管。独董风波: 2004年6月,独立董事俞伯伟和王瑾要对公司专项审计,但马上被郑俊怀罢免,风波骤起。国债事件: 2003年,伊利购买了3亿元国债。直到2004年初,媒体曝出伊利购买国债亏损,交所也提出质疑,伊利才发布公告承认此事,同时卖掉了 2．53亿元的国债。至此,多数董事才知晓伊利购买国债一事。独董们发现,在已经发生亏损的情况之下,伊利又购买了1．54亿元的国债。其报表显示,从2004年3月31日到4月23日, 新购买国债又亏损了1200万元。华世商贸股东疑云: 按照伊利股份年报,截至2003年12月31日, 呼和浩特市华世商贸有限公司持有伊利股份境内法人股844．85万股,位列第五大股东。该公司法定代表人是张显著——现在的伊利股份财务总负责人、董事长秘书。另外一个出资人是李永平——伊利股份证券事务代表。2002年11 月27日,该公司增资后,郑海燕和马庆成了第一大股东和第二大股东,两人共持该公司87．1％股份。其中,郑海燕是郑俊怀之女,马庆是伊利副董事长杨桂琴之夫。     

中国商人压力大

“这是很奇怪的一年。”谈起2004年,万科董事长王石如此总结。以宏观调控为大背景、德隆、铁本、三九等企业轰然倒下;以“郎顾之争”为导火索,关于企业MBO,国有资产流失的讨论不断升级;均瑶集团董事长王均瑶英年早逝;伊利集团董事长郑俊怀、创维集团董事长黄宏生均因涉嫌挪用公款分别被内地和香港警方拘捕……而2005年伊始,又传来数位企业家自杀的消息。一时间,企业界似乎变得风声鹤唳,中人欲狂。     

谁是卓越的公司

"优秀的企业不一定能够成为卓越的公司,一个卓越的公司就是一个百年的公司,一个优秀的企业可能一时优秀,但不一定长远,从优秀到卓越这是一个很艰难的过渡,伊利现在只是一个优秀的公司."采访中,伊利集团董事长郑俊怀的此番感言,让我们深切感到中国的企业家胸怀大志的远景视野.那么,"优秀"与"卓越"的本质区别是什么?     

身边的危机

"我至少在董事长职位上还要再干10年,我要将伊利带进世界乳业20强."这是伊利集团董事长、CEO郑俊怀向本刊记者表白的雄心. 2003年9月,是伊利集团股份制改造10周年,也是郑俊怀"执政"20年之日.20年前,伊利只是呼和浩特市政府属下一个年利税仅4.7万元的回民食品厂.20年后,伊利已成为中国乳业强势公司之一.未来10年,伊利会是什么样的结局现在无人能定,尽管郑俊怀与记者交谈中十分强调国际化的理念,但伊利的危机在他充满自信的脸上还是隐隐显露.