正确把握职能定位 充分发挥应有作用——关于做好地方打私办工作的几点认识与实践

1998年实行新的缉私体制以后,对于地方政府打私办的职能、任务,一直没有一个准确权威的说法和法律意义上的明确界定。在地方政府部门序列中,打私办被定编为议事协调机构。而全国打私办则赋予它“组织、指导、协调、监督、检查”的职能。系统与政府对其职能的认定明显不一致,颇有双重性职能的特征。面对这样一特殊与特定的体制架构和职能定位,地方打私办在打击走私综合治理工作中该如何把握职能定位,扮演好自己的角色?该怎样履行职责开展工作?这是一个不容回避、需要加以研究、认真解决的问题。本文试图结合我办近年来的工作实践,作粗浅的探索,试谈几点肤浅的认识。     

实施边缘战略 走特色发展之路

<正> 石家庄钢铁有限责任公司(前身是石家庄钢铁厂,下称石钢)始建于1957年。历经40余年的发展建设,现已形成年产钢130万吨的生产能力。“八五”末期,因为生产规模小、产品技术含量低,在市场持续低迷、原材料价格高价位运行双重挤压下,企业经济效益连续两年大幅度下滑。1995年,以阎胜科同志为首的新一届领导班子上任后,在认真分析企业现状的基础上,通过调查研究,确定并实施边缘发展战略,逐步走出一条由普钢向专业化优质结构钢转变     

华帝与它的“一把盐理论

从仅100万投入到华帝10年来持续稳健发展，成为中国燃具名品牌，并完成了股份制改造，有望成为上市公众企业，得益于华帝创业之初制定的前瞻、科学的发展战略，即超前的品牌定位战略、独特的市场拓展策略和市场渠道战略。     

民企发展直面五大问题

从民营经济本身来看，在影响企业发展的几个关键要素上还亟须进一步提升。     

经济全球化与政府职能定位的思考

所谓经济全球化，是指商品、服务、生产要素与信息的跨国界流动的规模和形式不断增加，通过国际分工，在世界市场范围内提高资源配置的效率，从而使各国间经济相互依赖程度日益加深的趋势。这种趋势，形成了“你中有我、我中有你”的错综复杂的经济局面。