跨国公司组织结构的变革与发展

科学的企业组织结构是企业保持竞争优势的重要基础。本文分析了企业组织结构的内涵。跨国公司组织结构形式的演进及其发展趋势。这些研究，对于我国企业制度创新有一定的借鉴意义。     

重视抓好地方科研机构转制中的十个结合

地方科研机构的全面转制，对地方科研机构来说既是机遇又是挑战。重视抓好转制中的政府目标，社会保障，政策扶持，运行机制和中国进入WTO后的影响等10个方面的结合相当重要。     

在创新中追求企业发展——访青岛啤酒黄石有限公司总经理夏振千

1996年是原湖北黄石啤酒厂历史上最困难的一年：产销量连续滑坡，3万吨的设计生产能力只生产了1万多吨，当年亏损486万元，累计欠银行本息5200多万元，技术落后，设备老化，资金短缺，债台高筑，沦落为全市“重点帮困企业”。     

我国社会信用体系近中期建设的措施建议和实施要点

社会信用体系建设是社会主义市场经济和社会和谐发展的必要条件。尽快建立起我国较为完善的社会信用体系，进而规范并促进社会经济活动，是一项社会、经济意义深远而且关系到管理体制创新、政府职能转变、法制建设规范等方面规模浩大的系统工程，既要克服传统体制的巨大惯性，又要适应现代市场经济规律和国际一体化的要求，其复杂性和艰巨性都是空前的。     

内部审计方法创新研究

随着管理理论和管理技术的发展，内部审计方法已从账项审计、制度基础审计发展到以风险管理为标志的风险导向审计。风险导向审计以组织的目标和风险为焦点，以审计风险的分析、评价和控制为重点，以内部控制结构分析为起点，具有科学性、系统性、效益性等特点。因此，尽快有组织地推广风险导向审计，建立健全风险评估、管理保证机制，已成为各单位切实提高风险防范和控制水平的必由之路。     

战略联盟对于系统创新的弊端及其对策研究

战略联盟的出现是企业追求效用最大化的结果。在对战略联盟的不同学派理论进行综述的基础上，分析了战略联盟的缺点，提出了克服战略联盟缺点同时适用于系统创新的组织形式：大量内部投资的一体化公司或并购，旨在为组织形式理论与实践提供一个整合的理论框架。     

竞争技巧的运用

作为现代企业,要想在市场和经济竞争的角逐中求得生存和发展,仅凭一时的运气和狭隘的经验是远远不够的,必须潜心研究市场竞争规律,学会运用各种竞争技巧,其中产品竞争技巧和价格竞争技巧尤为重要。一、产品竞争技巧1.产品创新技巧。当今市场,产品竞争异常激烈。要使产品有竞争力和生命力,不仅要做到使之性能优良、美观耐用,而且必须新招迭出,这就是所谓的产品创新技巧。作为一个企业,一旦取得创新产品的成功,就能收到“人无我有”、独占市场的效果。创新产品必须强调以“新”取胜,以“快”取胜,做到先发制人。为此,一要把握潮流,开发创新。…     

增强核心竞争力生产经营创新高

许继集团有限公司（以下简称许继），通过认真学习、全面贯彻江总书记“三讲”、“三个代表” 的精神实质与六中全会精神，不断增强核心竞争力，进一步激发了许继员工的积极性、创造性。促使生产经营持续发展，２００１年许继实现销售收入２４亿元，人均超５０万元，实现利税４．１亿元，人均超９万元，分别比上年实际增长１４％与１０．５％，各项经济技术指标再创历年最高。 夯实科技创新基础，增强核心竞争力，科技成果多，技术水平高 ２００１年许继不断改进，完善科技创新基础工作，积极认真构筑、实施人才才华的平台，着重人才素质的…     

互联网金融模式及对传统银行业的影响探讨

互联网技术给人们的日常生活带来了巨大的影响,也推动着各行各业朝着智能化、多样化的方向发展。当前,互联网正在与社会经济高度结合,移动支付、网贷平台等互联网金融产品与服务不断出现,在改变人们消费、投资模式的同时,也对传统银行业带来了巨大的影响。传统银行业在互联网金融模式影响下,市场份额被侵蚀、客户数量流失,在这一背景下,如何转型发展,如何提升市场竞争力是传统银行业需要思考的问题。