当前金融服务存在的问题

经过20多年改革开放大潮的洗礼，我国金融业服务积累了比较丰富的经验，取得了可喜的成绩。但随着我国加入WTO国际贸易组织的临近，逐步暴露了一些缺陷，出现了金融服务“低效益，高风险，品种简单，手段落后，灵活性差”的状况，在一定程度上制约了金融服务项目拓展、延伸和渗透，影响了整个金融服务水平的提高。     

向国际化迈进——农业银行实行内部控制综合评价工作述评

农业银行内部控制综合评价工作已于近日全面完成。这是农业银行率先运用现代企业内部控制理论方法 ,对现有县支行和城市行支行内部控制状况及风险防范能力进行的一次全面摸底测评 ,它标志着农业银行内部管理和内部监督工作突破了传统的监管模式 ,向着科学化、规范化、国际化方向迈出了坚实的一步。一、综合评价工作的内容和步骤　　农业银行早在 1998年就开始着手探讨内部控制综合评价工作 ,2 0 0 0年制定并颁布了《中国农业银行内部控制综合评价办法 (试行 )》和《中国农业银行内部控制综合评价操作规程(试行 )》。农业银行制定的内部综合…     

金融校园卡—培育银行业优质客户的捷径

随着科技发展和社会进步,教育事业呈现蓬勃发展的势头。近几年来,在校园的教学与后勤管理方面大量采用现代化智能管理手段,对推动整个教育事业的发展起到一定作用。目前,智能卡在校园的应用朝着技术深化和与社会结合一卡通应用方向发展,具有推广最新的非接触式智能技术及银行金融卡对接、扩大校园卡应用范畴和银行网络的客观要求。这是开拓银行卡业务、拓展潜在优质客户的良好时机。 一、推广基础     

狐与虎 郭台铭：超越来自创新——“科技枭雄”郭台铭 越不可能 越要挑战

郭台铭．鸿海精密集团董事长．人称“代工之王”在全球也是“代工经济模式”的元老级人物。郭台铭属虎．似乎正暗合了“代工之王的美誉——他不仅大动作投资高科技，为鸿海注入高科技气血．更带领鸿海兵团，驰骋全球．完成欧、亚、美三洲并购霸业。深谋远虑的他．亦似一只敏捷快速的狐狸。     

中国企业跨国并购战略应注意的问题

近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的战略方式,但随着中国企业海外并购的不断增加,各种各样的问题冒了出来。上汽控股的韩国双龙汽车公司的员工持续罢工,让“中国老板”伤透脑筋;TCL兼并法国汤姆逊以后,赢利下降,市值缩水;联想吞下IBM个人电脑以后,在欧洲的销量下降,排名下滑;中海油并购尤尼科遭“封杀”的     

市场经济条件下银行家的“业外”功

20世纪80年代有一部日本的小说,名为<浮华世家>.书中主要描写一个充满野心的银行家在市场竞争中拼杀的故事,非常引人人胜.虽然是文学作品,却基于女作家对20世纪60年代日本银行业现状的调查.所以,尽管人物和情节不免是虚构的,仍然使人了解了作为创作源泉的生活真实.     

寡头垄断行业老三可复制“框架模式”

框架媒介的故事给了行业老三们一些启示在“两虎相争”的过程中，老三以下的企业如同“兔子”，其生存空间在于联合，以私募股权资本为纽带的并购整合将多只“兔子”捆绑在一起销售，这时“兔群”的价值就大幅上升，因为一只“老虎”得到了“兔群”就意味着另一只“老虎”将因为没有“兔子”可捕而被迫投降。“汉能＋框架媒介”的做法不仅可以应用于新媒体行业，对于其他资本密集的寡头垄断行业也具有可操作性。[编者按]     

展望2007

在跨国并购方面,2006年资源类企业以及高科技行业相关企业是中国公司对外并购的首选,传统与服务行业为外资并购重点回顾2006年,在全球掀起的新一轮并购热潮与中国经济稳定增长的大背景下,国内陆续出台并实施了