中国商业银行效率谁最高？

浦发行、天津商业很行在两项效率排名中均位居一、二,中、 农、工、建四大国有商业银行排位十名之后     

这些并购名词你知道吗？

整日埋首于报表、账目中间，疲惫之余也难免感觉有点枯燥。不过若因此就觉得经济工作都是乏味不堪，那你可就大错特错了。留心体会，其实会发现这里边乐趣多多。不信来看看这些有趣的业务名词，你能把它们和“经济”挂上钩吗？     

收购与反收购:矛与盾的较量

<正> 企业反兼并与反收购行为主要出现在敌意兼并与收购中。敌意兼并、收购,指兼并、收购行为遭到目标公司经营者的抗拒仍强行并购,或者没事先与目标公司经营者商议而大量购人目标公司股份。在敌意并购行为中,并购双方展开激烈的商战,并购方挑起进攻,目标公司被迫奋起防御,产生许多进攻战略——兼并、收购对策和防范、抵抗战略——反兼并、收购对策。并购公司的进攻策略当并购公司在股票市场上吸纳一定比例的目标公司股份时,并不知道目标公司管理层对此采取什么态度。如目标公司管理层拒绝收购,这种收购称     

香港银行业利率市场化的经验

对于长期以来只能被动地接受中央银行制订的存贷款利率水平的内地商业银行来说,利率市场化无疑将会对其流动性、安全性和盈利性等各个方面产生深远的影响。内地与香港银行业现状比较对于面临利率市场化改革的内地银行业来说,客观全面地认识自己的发展现状是十分必要的。下面我们从三个方面对内地和香港银行业利率市场化以前的总体情况加以比较。第一,资产质量和盈利水平综合比较。不良资产占比过高,一直是困扰国有商业银行的重大问题。虽然1999年国家成立四大资产管理公司剥离了大量不良资产,但资产质量欠佳的状况并没有得到彻底改观。虽然…     

跨国并购后的文化思考

引子 2002年,《环球时报》刊登了一篇关于美国在线与时代华纳合并后现状的文章,同时刊出的照片令人深省——在合并后的公司门前,一把开启的剪刀对准由两家公司名字共同组成的新公司名称。单从照片看,双方已面临分道扬镳的危机……2000年1月,美国在线与时代华纳合并,组建了世界上最大的跨媒体集团。两大集团的合并被全球投资银行家所看好,新集团的股票被列为当年最具增长潜力的股票。才短短一年多时间,其合并模式竟然面临痛苦的抉择。美国在线和时代华纳的痛苦经历,惠普和康柏也未能幸免。惠普和康柏合作不久,企业内部便产生种种磨擦,舆论对此也疑虑重重,惠普最高运营官直言不讳地认为文化冲突是其根本原因。实际上,新惠普在吸纳了老康柏业务后,在组织结构和人员安排上一直在作艰难的努力。以销售模式的磨合为例,康柏的销售人员就曾说过“我们在行业中最大竞争对手不是其他品牌,而是惠普的销售人员”。合并的企业内明争暗斗早已不是秘密,重组后能立于不败之地仅是一个理想而已。     

服务器的可用性与运行结构模式的应用对策

随着银行业信息化水平的不断提高，服务器已成为银行各类业务系统重要的硬件平台。与PC个人电脑相比，服务器具有高可用性、高吞吐量、高伸缩性、结构复杂等优点。服务器可用性的高低、运行结构模式是否合理，都会对各个业务系统的稳定运行有较大的影响。