“探班”雅芳

中国直销这台大戏，雅芳将如何领衔主演？《直销法》七月出台的消息再次盛传，而雅芳作为大陆唯一直销试点的进展如何，可能直接影响这一传言能否变为现实。6月8日，雅芳拿得国内直销试点唯一牌照之后正俩月。《中国经济周刊》前往位于广州的雅芳中国总都“探班”。雅芳大中华区总裁高寿康先生首次批评外界所谓“试点尴尬”之传言，细述雅芳成为中国大陆直销“唯一试验田”的获选内幕，以及雅芳对国内直销业所肩负的三大重任。     

雅芳直销试验面临的难题

雅芳、钟彬娴，四月份曝光率颇高的两个美丽的名字；而令这两个名字的拥有更为兴奋的莫过于一个荣誉：中国惟一一家直销试点企业。但试点的别名就是试验，试验免不了也有苦衷，甚至难题。     

影响成功的一句话

世界著名的化妆品公司——雅芳公司女总裁钟彬娴的母亲是一位非常优秀的女性。她早年曾就读于加拿大的多伦多大学，当时，她是班上唯一的一名就读化学专业的女生。钟彬娴的母亲希望女儿也能像她一样，自强自立。因此，她经常教导钟彬娴说：“男孩子能做的事，女孩子也绝对都能做。只要努力，女人无论在哪个领域都能到达顶峰。”钟彬娴永远记住了母亲的这句话。在雅芳公司，她一步步地获得成功，并最终成为《财富》500强企业中的6位女总裁之一。     

第二批直销牌照敲定 四企业谨慎入市

2006年8月1日,商务部在直销管理系统网站上公布了4家获牌的内外资企业,这是继2月22日雅芳获得首张直销牌照之后,第二批获牌企业。如新(中国)日用保健有限公司与宝健(中国)日用品有限公司为外资直销企业,批准日期为7月22日;而作为内资直销企业的大连珍奥集团股份有限公司以及蚁力神天玺集团有限公司则是在7月19日便获得商务部的批准。获牌企业都已进行了长期的筹划,并将立即在全国范围内展开其直销工作。其中,一些内资直销企业都是首次涉足这一领域。目前,两家获牌的外资直销公司所被批准直销区域还相对受到限制。第二批直销牌照敲定 四企业…     

001号牌照 花落雅芳？

自从“商务部直销管理信息系统”（以下简称信息系统）开通之后，笔者每天都会浏览这一网站。经过近两个月时间的观察，笔者发现，虽然该网站上的栏目和栏目下的相关内容更新不多，但是对于掌握直销企业的报备情况和指导直销企业如何进行信息披露，还是有一些指导意义的。     

安利落败雅芳拔直销第一牌照

<正>单层次直销的雅芳与多层次直销的安利在直销牌照上的胜负,是否预示了直销市场的原则或方向?曾经打开又旋即在上世纪98年紧锁的直销大门,4月8日终于开了一条小缝,第一闪身而进的幸运儿是美国雅芳中国公司。该日下午6点,雅芳全球董事会主席兼CEO钟彬娴在北京兴奋的宣布了这一消息:雅芳(中国)如愿成为中国首家     

雅芳产品公司诉国家工商行政管理总局商评委二审判决书

上诉人（一审原告）雅芳产品公司，住所地美利坚合众国纽约州纽约市阿梅里克斯大道1345号。     

玫琳凯 扑朔迷离的牌照声明

应该说，如果不是今年初有美容顾问展业不当被某媒体盯上，崇尚女性文化的玫琳凯和雅芳一样，都是业界公认的乖宝宝。幸好其公关处理得当，此事件并未对其企业形象造成很大的负面影响。[编者按]     

直达配送 雅芳的粮草官

俗话说，兵马未到，粮草先行。当大多数人的目光还停留在越来越多迅速冒出街头的雅芳专卖店时，这家世界五百强企业“中国千店计划”销售网的最强力支持—直达配送物流运作模式早已悄声无息却进行的如火如茶了。有了信息化的操作系统，有了强大的第三方物流公司支持，难怪雅芳专卖店可以“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”     

供应链运作参考模型

SCOR模型(Supply Chain Operations Reference Model),即"供应链运作参考模型",是由美国供应链协会联合多家企业开发的智力产品.其方法论、诊断及标杆管理工具使很多组织的供应链管理流程得到改善.在供应链管理、企业综合绩效及成本控制方面,该模型获得了协会会员的一致认可. SCOR模型的作用:帮助管理者解决供应链难题. 1.客户服务:SCOR有助于评估成本/表现差异,发展符合客户期望的策略并有助于应对国内和全球市场的增长.