改革预算编制方法完善零基预算制度

目前，各级政府预算所采取的基数法编制有其弊端，必须加以改进，推行并完善零基预算制度。     

饭店营业预算的探讨

本文拟对饭店营业预算的内容和作用、饭店营业预算编制的步骤和方法、饭店营业预算的考核和评估等内容进行分析和探讨。     

高度重视 认真审义

省十届人大常委会第十三次会议听取了省审计厅厅长谢力群受省人民政府委托所作的《关于浙江省2003年度本级预算执行和其他财政收支的审计工作报告》，并进行了审议。     

关于进一步加强铁路企业资产管理的若干意见

为进一步加强铁路企业资产管理，提高资产使用效率，降低资产损失，针对铁路企业在资产管理中存在的突出问题，提出如下意见，请按照执行。     

李金华审计长在人大会议上作关于2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告

2001年 6月，审计署审计长李金华受国务院委托，在第九届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议上，向全国人大常委会报告了 2000年度中央预算执行和其他财政收支的审计情况。报告内容摘要如下：     

实现审计监督与人大财经监督的有机结合

审计监督和人大财经监督，是两种不同层面的监督方式，长期以来，两种监督模式各自独立运行，监督力量分散，难以形成监督合力，在一定程度上影响和制约了监督工作的力度和效果。两种监督模式如能有效结合，相互协调合作，能进一步强化监督合力，维护地方财政经济秩序，促进经济持续健康协渊发展。     

实行全面预算管理提高企业经济效益

塔里木油田公司近年来坚持实行全面预算管理，对于降低成本、提高经济效益、完成业绩指标起到了很好的促进作用，使油田的发现成本、开发成本、操作成本均处于较低的层次，在国内同行业处于领先水平。     

弱电系统集成项目招投标要诀

笔者近年来一直从事弱电系统集成项目的招标工作，经常发现很多预算单位不知如何提出详细可行的技术需求，更有大量投标人的投标文件毫无章法可言。本文以“某医院弱电系统集成项目”为例，就招标、投标和评标过程中应注意的一些问题及关键所在，与从事政府采购及参与政府采购招投标活动的相关人员进行探讨。     

全面预算管理过程中重点和难点的把握——北京煤矿机械厂执行全面预算管理的体会

作为一个具有40多年历史的老国企,北京煤矿机械厂有过历史的辉煌,但在市场经济的大潮中痛苦挣扎.管理上暴露出很多问题。为了提升管理水平.进行管理流程再造.我厂聘请了普华永道会计师事务所做了管理咨询.度身设计了全面预算管理制度,把我厂一直实行的“财务预算”提升为一个涉及企业全方位、全过程、全员的管理系统。下面就我厂实行全面预算管理过程中一些重点和难点的把握情况.谈一些体会。