部门预算——区县级财政能走多远

目前，预算改革呼声很高，中央及河北、天津、安徽等省市开展了有益探索。但在管辖范围，预算规模等方面，区县财政与中央、省市级财政有着明显差异，部门预算在区县财政预算管理上能发挥多大的作用，鲜见表述。笔者拟就此谈一点个人看法。     

对全面预算管理在我国企业应用的几点建议

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文通过对现阶段我国某些企业集团实行全面预算管理的情况进行分析,找出其中存在的不足和缺陷,并提出一些改进的建议。     

高手精明玩转预算

预算管理执行的有效性，直接影响企业的盈利以及前景。“预则立，不预则废。”企业究竞该怎么在“预”字上做文章？     

谈工程项目预算管理

本文作者为施工企业建立健全工程项目预算管理体系献策。施工企业项目部是对工程项目实施管理的派出机构,是实现成本控制及成果的责任中心,为推行工程项目全面预算管理,施工企业应建立健全工程项目预算管理体系,保证企业经营目标的实现。但现行项目预算管理工作仍有不少问题急需改进。     

试论网络时代企业集团财务管理的创新

在网络经济条件下,随着战略联盟、战略合作伙伴关系的不断形成,加之虚拟企业、虚拟经营的迅速发展,财务管理的内容、管理模式、管理手段都面临新的挑战。要实施企业集团财务管理创新,应从财务管理理念、财务管理模式、财务管理工具等多方面考虑。     

基于目标导向的政府财务报告主体的研究

会计目标是提供财务信息或编制财务报告的目标或目的.是人们通过会计活动试图或期望实现的结果.它随会计环境的变化而变化,从而引起会计主体、核算内容、报告内容等发生变化.长期以来我国政府会计以预算执行合规性为预算会计目标,从而按预算拨付体系确定了各级行政事业单位是政府财务报告的主体.     

强化企业内部预算管理之我见

目前企业内部预算管理，普遍存在对预算管理认识不足、组织结构不合理，预算内容不完整、编制方法陈旧，预算指标的松紧度把握不准、弹性过大，考核流于形式等。     

铁路运输企业实施全面预算管理的问题及对策探讨

本文浅析对铁路运输企业中实施全面预算管理出现的一些问题以及解决的对策,预算定额脱离实际、预算激励和考核制度的不合理等问题导致了全面预算管理没有达到预期的效果,就此笔者进行了一些简略的分析.