周明虎谈：与时俱进 依法行政

乌兰察布盟的政府采购工作,在盟委、行署的正确领导和高度重视下,在上级业务主管部门和盟直有关部门的大力支持配合下,经过全盟各级财政和政府采购管理部门的大胆实践和努力探索,正由局部试点突破向规模迅速扩张迈进。初步建立起切合我盟实际的政府采购工作框架和管理运行机制。《中华人民共和国政府采购法》的贯彻实施,必将推进乌盟的政府采购工作走上法制化、规范化和科学化的发展轨道。     

开源节流构建高效财政监管框架——内蒙古奈曼旗财政改革纪实

奈曼旗是国家重点贫困县,土地贫瘠,经济落后。这种贫困落后在财政工作中表现为“两低一高”,即财政收入低,财政资金使用效益低,预算外资金流失率高,致使有限的资金花不到刀刃上,职工工资得不到及时足额发放,经济建设、社会发展与资金短缺的矛盾十分突出。     

走向制度化 规范化——记赤峰市市直行政政法单位预算外资金管理

自《赤峰市人民政府关于加强预算外资金管理实行财政综合预算的通知》发布实施以来,市本级在加强预算外资金管理工作中,全面贯彻落实预算外资金“收支两条线”管理规定,分别印发了《赤峰市本级预算外资金收缴分离实施办法》、《关于市本级预     

试论绩效棱柱与作业基础预算的结合

随着作业成本法在先进制造企业中的广泛应用,利用作业成本法提供的成本信息进行作业管理的理论及实务纷纷涌现。尤其是作业基础预算管理,从企业战略和顾客需求出发,通过建立以价值增值为目标的预算程序,逐渐展示出优越性,从而成为理论界的研究重点。另外,越来越多的企业重视绩效管理,而预算管理中许多绩效体系提出的“从战略中获得方法”实际上是对绩效测量方法的误解。引入绩效管理的先进理论对作业基础预算管理进行研究,能使两方面都发挥更加有效的作用。本文就是从此思路出发来探讨基于绩效棱柱的作业基础预算管理。     

基于价值链的作业基础预算研究

为突破作业基础预算和传统预算的缺陷,将价值链和作业融合,提出基于价值链的作业基础预算。并以作业中心为划分依据,分别从人力资源管理作业中心预算、技术开发作业中心预算、生产作业中心预算、后勤作业中心预算、管理费用预算和价值增值预算等几个部分进行详细阐述。     

建立高校固定资产管理与预算管理相结合的长效机制

长期以来,高校资产管理的改革相对滞后,尤其是固定资产管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效解决,已成为制约高校发展的一个重要因素。对固定资产的管理,不能再停留在以前就账管资产的静态管理,要把资产管理与预算管理结合起来,把资产管理纳入部门预算管理的范围,形成资产管理与预算管理相互促进,相互制约的有效结合机制,达到以存量制约增量,以增量调整存量的动态管理目的。     

浅谈市级烟草公司“两定”预算管理模式的创新

预算体系对一个企业战略目标的最终实现起着非常重要的作用。如何实行一套切合实际、便于操作的预算管理模式已经成为开展好预算管理应解决的首要问题,结合市级烟草公司预算管理模式的创新实际,介绍了铜川市烟草公司创新“两定”预算模式的依据、内容及适用范围,通过与传统模式的对比,总结出“两定”模式的优点,并指出了在执行过程中应该注意的问题。     

铁路运输企业全面预算管理探讨

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,在企业内部控制中日益发挥核心作用.铁路系统自2003年开始在部分铁路运输企业试点全面预算管理,于2004年正式在全路全面推行.实施几年来,取得不少可喜的成绩,对铁路跨越式发展起到积极的推进作用,但是随着铁路经济体制改革的不断深入以及外部市场环境的变化,铁路运输企业需要不断加强全面预算管理.