企业预算管理的重点与难点研究

预算管理属于企业针对未来发展的整体安排,属于一种关键的管理途径。加强预算管理对于企业制定现代化制度,提高企业竞争力有着显著作用。为促使企业优化内部约束制度,提升企业管理质量,文章通过介绍预算管理存在的重难点问题,制定出了有效的预算管理策略。     

碧桂园控股有限公司财务战略管理问题与对策研究

财务战略管理作为企业整体战略的一部分,在企业发展中举足轻重。碧桂园控股有限公司以国家政策为基础,顺势而上、逆势而行,依靠良好的财务战略管理创造了房产界的神话。但是,基于高资负债率、资金流动性及融资战略选择方面的限制,碧桂园的财务战略管理面临一些问题,产生系列的财务风险,提出相应的解决策略帮助公司财务管理更上一层楼。     

设计部门现场管理的建设方案与实施

开展现场管理是提高企业管理水平、提高生产效率、提升产品质量、提升人员素质的有效途径.本文针对设计部门现场管理的建设思路与目标、实施过程进行了研究与实践,取得了良好的效果,为设计部门现场管理与建设提供了参考.     

农村公路建设工程质量安全监督与管理探究

农村公路建设工程是保证农民日常出行的基础,也是促进农村经济发展的有效途径.因此,在农村公路建设中,应该重视落实质量监督与管理,从而不断有效提高工程质量,充分满足农村发展需求.但是,在农村公路建设中往往由于质量与安全监督管理工作的缺失,导致工程开展过程中受到阻碍影响.为此,文章采用文献资料法等,根据分析农村公路建设工程中所存在的问题,提出农村公路建设工程质量安全监督与管理完善措施,旨为促进农村公路建设工程质量的提升.     

中等职业学校班主任管理工作创新研究与探讨

随着国家对职业教育的重视,技工院校作为职业院校的一种,其生源规模也在不断扩大。对于学生的管理也显得日益重要。由此,技工院校如何加强和完善班主任工作也更加被重视。但是技工院校中,学生难以管理的问题、班主任工作动力不足的问题却大量存在。如何改善这些问题,并在此基础上创新班主任管理工作,为班主任工作的顺利开展打下良好的基础,是一个值得研究的课题。     

高职院校二级预算工作探索———以阿克苏职业技术学院为例

以 2019 年《国家职业教育改革实施方案》的出台为起点,国家通过出台一系列措施,将高职院校推上了发展的快车道。 为抢抓机遇,快速发展,很多高职院校在财务管理上实行了二级预算改革,以期提高资金使用效益、效果。 本文以阿克苏职业技术学院二级预算管理工作改革实践为例,通过总结改革实践中的经验和存在的问题,提出可提高预算管理能力的对策和建议,以期为拟推行二级预算管理的高职院校提供参考和借鉴。     

实验室检测仪器设备管理方法浅析

从规范管理、科学管理、制度管理、机制管理等方面开展研究,做好基础性、实操性等工作,提高实验室检测仪器设备管理水平,为实验室提供保障和优质服务。     

易方达诠释“长跑中胜出”

2019年是公募基金充分展现专业能力的一年。作为行业内老牌大公司的领军代表,易方达凭借全面、均衡的投资管理能力给投资者带来了丰厚回报。据银河证券统计,截至12月31日,全部开放式基金各类型冠军中,易方达独占5只,另有8只产品摘得分类亚军(已剔除债券类产品非A类份额及战略配售基金)。其中易方达消费行业等多只权益基金获得分类冠亚军且收益率均在70%以上,偏债混合型冠军易方达安盈回报收益率高达44.54%,指数增强型亚军易方达上证50指数增强为投资者贡献的超额收益率高达17.52%。同时,易方达标普信息科技、易方达原油也分别凭借47.61%和30.84%的收益率成为QDII股票基金冠军、QDII商品基金亚军。