浅析企业如何推行全面预算管理

全面预算管理是企业在经营管理中，对公司的经营活动、投资活动和财务活动的未来情况进行预期并控斛的管理行为及其制度安排，它通过将公司的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化，来实现公司既定的战略目标。全面预算管理具有“全面、全额、全员”的特征，是一种把所有部门、所有人员、所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式。     

岗位绩效工资制——人行博州中支分配机制的有益探索

分配机制改革一直是人民银行各级分支机构近年来不断探索和破解的难题。2002年,人行博州中心支行结合西安分行《关于加强责任目标津贴考核分配的指导意见》,出台了《人行博州中支绩效考核管理办法》,旨在体现贡献与报酬相适应、奖励与惩戒相结合、职位差别与工作责任相配套的分     

企业集团财务管理存在的问题及其解决途径

本文对企业集团财务管理现状进行深入分析,提出了完善财务治理权、利用网络技术、加强风险管理、实行委派制、发挥内部审计功能、进行资金集中管理,以及加强预算管理等解决企业集团财务管理问题的途径。     

企业现金流预算管理简介

本文介绍了现金流预算的全过程管理、编制的方法和技巧,运用信息技术全面提升现金流预算管理水平等内容。     

激活农行网点存款考核机制的思考

当前,农行的网点存款考核机制不断健全和完善,对存款业务快速有效发展起到了促进作用。但是实践中,存款任务分配不够科学、存款种类重复配置、经营风险增加、增长相对滞缓等等一系列问题随着改革不断深化逐步显露出来。因此,激活网点存款考核机制,促进存款增长成为当务之急。一     

地方要闻

今年黑龙江省新增教育、化、卫生支出将主要用于农村。省级财政支农资金将达到44．9亿元，比上年增加12．5亿元，增长38．6％，比全省一般预算支出增幅高29．6个百分点。同时增量资金的60％以上将用于改善农民生活。     

关于构建全面预算管理体系的探讨

预算管理是国际上大集团、大公司通行的财务管理方法。一个企业通过长期决策和短期决策，分别提出了自己的长期战略目标和短期经营目标，为了实现既定的目标，保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行，就要求企业用编制预算的办法来规划与控制企业未来的全部经济活动。     

关于防范和化解县乡财政风险的调查报告

根据金人庆部长2004年12月21日在全国财政工作会议上讲的“把推动缓解县乡财政困难作为一项重要政治任务来抓”的精神和预算司2005年工作计划,全国预算会计研究会把“如何防范和化解县乡财政风险”作为重点课题,并组织北京、内蒙古、辽宁、河北、江苏、山东、陕西、新疆、广州9省(市、区)进行调查研究。现将有关情况和建议,报告如下。一、县乡财政债务的现状所谓县乡财政风险主要是县乡的不良债务。当前,县乡不良债务已经成为财政工作中不可忽视的严重问题,值得各级政府高度重视。     

由浅入深 由细到精——黑龙江省部门预算编制取得的进展

2005年,部门预算已在我省全面推行,省本级110个一级预算单位、1740个二至末级预算单位全部纳入了部门预算编制范围。经过五年来的不懈努力与探索,一个与市场经济体制相适应,公开、公正、科学、规范地分配财政资金,强化预算管理,不断提高资金使用效益的部门预算编制、执行体系得到初步确立。本文拟在部门预算编制方法、技术手段等方面取得的进展作些介绍。一、夯实了部门预算基础数据库建设预算单位基础数据采集是部门预算编制的前提,也     

关于国有建设单位会计并轨问题的思考

我国《国有建设单位会计制度》的现状长期以来,在我国的会计制度体系中,有一个不引人注目、却一直长期存在的会计制度,即《国有建设单位会计制度》。说它不引人注目,是因为近十几年来,不论是企业会计制度,还是预算会计制度,都进行了重大改革,在社会上引起了广泛的影响。而建设单位会计制度虽然也进行了一些修改、补充和完善,但与企业会计改革和预算会计改革相比,建设单位会计并没有进行根本性的改革。虽然建设单位会计改革在广度、深度和力度上与企业会计改革和预算会计改革不可比,但是,我国