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71.
无论战略蓝图多以宏伟,无论组织结构多么科学合理,如果没有执行力,都无法发挥其本身的威力。“世界一流的企业”必将是“拥有强大执行力的企业。”“2006年,提高认识;2007年,实现由认识到转变;2008年,实现由转变到提升。”内蒙古移动为推进“新跨越”战略实施的“三步走”策略体现出来的无疑是对执行力的充分关注。“提升企业执行力,才能锻造未来掌控力”这是我们在走进中国移动内蒙古公司,探寻其蓬勃发展背后的驱动力时最深切的感受。 相似文献
72.
企业文化是企业综合竞争力的重要组成要素,是企业持续经营和长远发展的内在驱动力。衢州分行多年来坚持开展企业文化建设,重视企业文化所产生的“文化生产力”,坚持以人为本,全力打造“全员素质工程”、“满意工程”和“畅通工程”,培育和塑造“六种文化”,形成了“自我加压,立足实干,创新机制,奋发向上”的工行衢州分行精神,促进了全行的和谐发展。 相似文献
73.
文化是一个团队的灵魂,是一个企业蓬勃发展、昂扬向上的精神动力。有一种说法,一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化。一个没有文化的企业,是没有希望的企业,一个缺乏先进价值理念支撑的企业,是不可能基业长青的。建设符合先进文化前进方向、体现现代商业银行发展要求的企业文化是工商银行发展不可缺少的内在驱动力,也是工商银行发展的长远战略任务。 相似文献
74.
75.
今年上半年,中央组织部和工业与信息化部组织了“信息化与新型工业化”专题研究班。中国核工业集团公司党组成员、副总经理吕华祥参加了这次专题研究班,先后在北京大学光华管理学院、瑞士洛桑国际管理发展学院和芬兰诺基亚公司进行了为期19天的学习,对欧洲著名的跨国企业和科研机构进行了考察。本文是作者参加这次学习的总结摘要。 相似文献
76.
77.
随着我国经济体制改革的不断深化。搞好国有企业成为当前经济发展的热点。然而,国有企业要获得健康而长远的发展.必须在经济体制改革和市场竞争中进行系统创新,才能使国有企业摆脱困境.走上良性循环的发展新路。 相似文献
78.
我们该不该减持美国国债? 总被引:1,自引:0,他引:1
为何要持有美国国债
我们首先要面对的一个事实就是我们当前持有巨额的外汇储备。截至2009年3月,中国外汇储备为19537.41亿美元。对美国的贸易顺差是外汇储备的重要来源,这是推动中国经济发展的驱动力之一。从经济发展史的角度来看,日本、韩国等国家的发展很重要的一点就是抓住了美国市场.同样.中国要发展经济也必须紧抓美国市场。也就是说长期来看, 相似文献
79.
正近年来,行政事业单位的内部控制问题受到了政府相关部门的关注,内部控制不再只是在企业层面进行探讨。对于掌握公共资源的行政事业单位而言,内部控制也十分重要。鉴于此,本文从行政事业单位内部控制的目的、要素、现状等方面进行了分析,最后针对如何有效开展内部控制活动提出了几点建议。一、行政事业单位内部控制动因分析行政事业单位与企业相比的一个重要不同点就是行政事业单位的非逐利性。行政单位是政府的职能部门,其设立 相似文献
80.
科技是现代营销变革和CMO角色进化背后的主要驱动力。技术决策和营销策略应该相互参照,密切结合,通盘考量,这样才会收获最大的成效。 相似文献